企业各部门实施ISO9001质量体系的参考意见.pptVIP

企业各部门实施ISO9001质量体系的参考意见.ppt

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3月份ISO9001工作计划 企业各部门实施ISO9001质量体系的参考意见 总经办 审核条款:5.1-5.6、6.1、8.1 总经办 (审核内容1) 总经办 (审核内容2) 总经办 副管理者代表 审核条款:4.1、4.2.1、4.2.2、5.6、8.2.2 副管理者代表(审核内容1) 副管理者代表 (审核内容2) 副管理者代表 人事行政部 审核条款:6.2、6.3、4.2.3、4.2.4 、8.2.3 人事行政部(审核内容1) 人事行政部(审核内容2) 人事行政部(审核内容3) 人事行政部 营销中心 审核条款:7.2、7.5.4、8.2.1、8.2.3、4.2.3、4.2.4 营销中心(审核内容1) 营销中心(审核内容2) 营销中心 采购部 审核条款:7.4.1、7.4.2、8.2.3、4.2.3、4.2.4 采购部(审核内容1) 采购部(审核内容2) 采购部 仓库 审核条款:7.5.3、7.5.5、8.2.3、4.2.3、4.2.4 仓库(审核内容1) 仓库(审核内容2) 仓库(审核内容3) 仓库 工业工程部 审核条款:7.1、6.3、8.2.3、4.2.3、4.2.4 工业工程部(审核内容1) 工业工程部(审核内容2) 工业工程部 PMC 审核条款:7.1、8.2.3、4.2.3、4.2.4 PMC (审核内容1) PMC 技术部 审核条款:7.3、8.2.3、4.2.3、4.2.4 技术部(审核内容1) 技术部(审核内容2) 技术部(审核内容3) 技术部(审核内容4) 技术部(审核内容5) 技术部 生产部 审核条款:7.5、6.4、8.2.3、4.2.3、4.2.4 生产部(审核内容1) 生产部(审核内容2) 生产部(审核内容3) 生产部(审核内容4) 生产部(审核内容5) 生产部(审核内容6) 生产部 品质部 审核条款: 7.4.3、7.6、8.2.3、8.2.4、8.3、8.4、8.5、4.2.3、4.2.4 品质部(审核内容1) 品质部(审核内容2) 品质部 品质部(审核内容3) 品质部(审核内容4) 品质部(审核内容5) 品质部 谢谢各位! 审核涉及的主要文件与质量记录: 仓库管理规定、物料标识卡、物料存卡、物料单据、 特殊物料存放期限一览表、温湿度记录表、 部门质量目标统计表。 7.1------------产品实现的策划 6.3------------基础设施 8.2.3----------过程的监视和测量 4.2.3----------文件控制 4.2.4----------记录控制 编制产品生产流程图、工艺卡和作业指导书;(7.1) 审核要求:所有产品的流程图、工艺卡 编制设备操作指引;(7.1) 审核要求:必须保证生产现场所有大型设备必须有操作指引,简单的工状治具可以不需要。 编制工装治具、生产设备清单,并及时更新;(7.1) 审核要求:需要提供设备清单 建立设备维护保养指引,按文件规定要求进行生产设备的维护保养记录,保存好记录;(6.3) 审核要求:必须保证生产现场所有大型设备有维护保养指引及维护保养记录。 协助生产部完成特殊过程的确认;(7.5.2) 审核要求:协助生产部做设备评估。 每月统计本部门质量目标达成情况,当未达成质量目标时需要制定纠正措施(8.2.3)。 审核要求:统计本部门质量目标达成情况,特别注意如果没有达成的话,必须要进行原因分析、制定纠正措施,统计结果提供给管理者代表汇总。 审核涉及的主要文件与质量记录: 产品生产流程图、每种产品的生产工艺卡、 生产作业指导书、设备操作指引、设备入厂验收记录、 设备治具台帐、一级维护点检表、一级维护点检参照基 准表、二级维护管理表、二级异常维护备注表、 设备检修记录表、部门质量目标统计表 7.1------------产品实现的策划 8.2.3----------过程的监视和测量 4.2.3----------文件控制 4.2.4----------记录控制 编制生产计划,进行生产计划管理;(7.1) 审核要求:提供生产计划,向审核员介绍生产计划管理。 对合同/订单进行交期、库存或其他特殊要求的评审;(7.2.2) 负责组织不良物料的MRB评审; 负责出货的调配; 每月统计本部门质量目标达成情况,当未达成质量目标时需要制定纠正措施(8.2.3)。 审核要求:统计本部门质量目标达成情况,特别注意如果没有达成的话,必须要进行原因分析、制定纠正措施,统计结果提供给管理者代表汇总。 审核涉及的主要文件与质量记录: 生产计划 部门质量目标统计表 7.3------------设计与开发 8.2.3----------过程的监视和测量 4.2.3----------文件控制

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