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IE教育訓練課程講義  何謂IE ? 英文全寫為（Industrial Engineering 簡稱IE）工業工程 定義： 指有關人員、物料、設備、資訊和能源等整體制度之設 計、改進及制定事項的一門科學，它應用數學、自然科學 之專門知識及技巧，並運用工程分析與設計的原理方法來 說明、預測並評估自此系統中所獲得的結果。 註：唉(有問題)?醫(找對策) 機能： 設計、改良、實施人員、物料、設備、資訊、能源的總合 體系。 方法： 運用經過數學、自然科學、社會科學專門化後的知識、技術以 及工程分析、工程設計的原則、方法來規定、預測、評估自此 系統中所獲得的結果。 IE人員的職責 1.??標準工時的設定 2.??生產效率表資料統合、統計、應用及檔案的維護 3.??生產線之製程改善 4.?? Layout工廠佈置 5.??人員需求計劃的預估 人員需求之評估 6.??新產品工時預估 7.??建議案資料之統整評價及招開委評會 8.??職務分析與工作評價 9.??績效管理制度之設計與營運 10. 獎工制度的設計與營運 11. 規劃教育訓練方案並實施 與生產線有關之名詞(一) 與生產線有關之名詞(二) 與生產線有關之名詞(三) 工作效率、經營效率的計算方式 作業者動作經濟原則之運用(一) 關於工具設備： 盡量降低手之工作，而以夾具或足踏工具代替之。 工具物料及裝置應佈置於工作者前方近處。 工具物料應依照最佳工作順序排列。 應有適當之照明設備，降低工作者之視覺疲勞。 作業者動作經濟原則之運用(二) 關於人體之運用： 雙手應同時開始並同時完成其動作。 手之動作應以用最低等級而能得滿意結果為妥。 動作應符合人體直覺反應，確保動作的流暢度。 手指分別工作時，應按照各個手指負荷的本能加以分配。 作業者動作經濟原則之運用(三) 關於作業場所的佈置： 工具物料應放置於固定處所。 工具物料及裝置應佈置於工作者前方近處。 零件物料之供給，應利用重力加速度墜至工作者手邊。 應有適當之照明設備，降低工作者之視覺疲勞。 工作檯及椅之高度，應使工作者坐立適宜。 工時測定實例-遙控器機種名稱：CR27DA0001 工作改善實例探討(一) ＜改善主題＞封口不良 改善前： 以手動式封口機封口包裝，常有按壓力道不足造成封口未密合之情形發生。 這該如何是好呢??? 工作改善實例探討 ＜改善主題＞封口不良 改善後： 改用腳踏自動封口機，方便於作業員操作，又可使作業員手腳同時並用，發揮動作經濟原則之最大效益，亦可提升封口品質。 工作改善實例探討(二) ＜改善主題＞接收器鐵片鎖付作業改善 改善前： 因基板需鎖上二塊鐵片，但無可固定的位置，使作業者在鎖鐵片時，會有左右搖晃的現象，導致無法將鐵片鎖付定位，使作業不能順利進行。 想想看如何改善呢??? 工作改善實例探討 ＜改善主題＞封口不良 改善後： 利用壓克力洗出和鐵片一樣的溝槽，作業者只要將鐵片放入溝槽中，再將基板之螺絲孔對齊鎖上螺絲，這樣鐵片就能不偏不倚的固定於基板上，使作業者能迅速地將螺絲鎖上，降低作業工時。 生產日報表介紹 目前台北與高雄廠內均使用線上填表方式， 未來將導入 EIP 連結方式， 使得生產日報表不論是哪個廠區均可同步於 EIP 線上填報系統。 生產日報表-FD廠內填報範例 生產日報表填表注意事項 生產日報表線上填表操作步驟 生產日報表電腦化範例 KS-RV-裝配71分組 生產日報表電腦化練習題-平日 生產日報表電腦化練習題 -假日加班 生產日報表空白表格-練習用 KS-RV-裝配71分組 生產日報表電腦化練習題-解答 平日 假日加班 消除浪費不斷改善，你我有責！ 結 論 * * 基板背面裝２個鐵片 反轉至基板正面鎖上２個螺絲 利用壓克力洗出和鐵片一樣的溝槽 將鐵片放入溝槽中，再將基板之螺絲孔對齊鎖上螺絲 庫存之浪費 把聯絡事項記下來以為確認 規格變更時 聯絡、傳達錯誤之浪費 善加利用過去的製程表單或電腦檔之建立 各種製程表單的抄寫 謄寫之浪費 研究合乎目的的方法 多餘的工作，無意義作業 加工方法之浪費 研究搬運工具、重新佈置生產線 流程不佳 搬運之浪費 訂定檢核表以為查核、提昇換線速度 轉換機種時，費時過多 轉換機種之浪費 固定器具之研究，防止產生不良 產生不良 整修、不良、退貨之浪費 研究零件、材料之放置方式，同時雙手併用 物品之放置方式 動作之浪費 取消精密分工，一人身兼數個製程 產生等待的時間 等待之浪費 訂立標準化使易於取放 材料、器具之取放 物品取放之浪費 改善提示例 實例 浪費的種類 * *