创业第八步__制定利润计划.pptVIP

第八步 制定利润计划 回 顾 启动资金 学习目的 1、利润=销售收入-产品成本 2、成本计算和制定价格的方法。 3、销售收入预测 4、制定销售和成本计划 5、制定现金流量计划。 6、筹集资金。 案例：张贵和他的砖厂 张贵先生在成都郊区创办了一家小砖厂。 他向这个快速发展的城市的建筑工地供 砖，每块砖卖1角钱。他很担心，因为过 去几个月里他都没有赢利。他决定采取 更加大胆的促销活动来增加他的销售额。 结果是他的销售量大大地增加了，但赔 了更多的钱。 讨论： 他的工厂为什么赔钱？问题出在市场营销还是管理上？ 结论： 问题出在张贵先生不清楚他生产的砖的成本。由于工资支出迅速增长以及用的煤炭来自远方，他的实际生产成本已涨到了1角2分。当然他的砖卖得越多亏得越厉害。 一、确定商品价格： 如果你的商品是以80元进的，你准备卖多少钱？——你想得到多少利润 利润 = 销售价格 — 成本 （一）成本加价法 ——就是在成本的基础上加一个利润的百分比就得出产品的销售价格。 列出你的企业所需要支出的全部费用 凡是你为了生产产品或提供服务时，所发生的一切费用就是你的成本！——总成本 成本的分类：固定成本 与 变动成本 2、变动成本——随着产品或服务量的增加（减少）而递增（递减）的成本。如材料费、工资等。 每一件产品的变动成本不变。 折旧费 = 固定资产价值 ×折旧率 怎样分摊？ ——按月分摊：