如何既降低采购成本又提高采购物资质量——浅谈成本控制下云铜股份冶炼加工总厂如何进行物资采购管理.docVIP

如何既降低采购成本又提高采购物资质量——浅谈成本控制下云铜股份冶炼加工总厂如何进行物资采购管理 锥管视钱如何l况降低采购成本又提高采购物资质量一一浅谈成本控制fF云铜股份冶炼加王总厂如何进行物资采购管理王明超云铜股份冶炼加工总厂物资采购部摘要:随着经济的快速发展，同时伴随全球性金融危机逐渐消化、受市场经济越来越强烈要求企业成本化管理必须提高的影响，许多企业在日趋严峻的竞争压力下，把控制成本作为开碎第二利润源、提升竞争力的手段。作为冶炼加工总厂成本控制工作重点之一的物资采购管理王作，如何在当前世界金融危机冲击下;在总厂生产状况严峻的情况下，既保证生产需要的供应，又实现材料成本的控制?本文从采购管理的角度出发，以工矿备件采购管理为实{JIJ4.着重论述了总厂整个物资采购过程中的四个重点环节在这种成本控制前提下的管理要点。关键询:控制成本;物资采购管理中图分类号F275.3文献标识码A文章编号∞1-828X(2011 ) 05-∞69-02 近一年来，面对世界金融危机影响和激烈的市场竞争，许多企业采购是企业用资金向市场购买物资以满足生产需要的一种手段。在开发新产品和开拓市场的同时，把降低材料成本作为提升竞争力的在传统思维里，采购就是拿钱买东西，目的就是以最少的钱买到最好一种重要手段。今年，云南铜.#039;lt股份有限公司冶炼加工总厂同样提出的东西。但是随着市场经济的发展、技术的进步、竞争的日益激烈，了降挺高效暨降低生产材料成卒，保证高效生产提商效益是当前的工采购已由单纯的商品买卖发展成为一种职能，一种可以为企业节省成作重点。材料成本是成本的主要构成要素，自然是控制的重点，总厂本、增加利润、获取服务的资源，同样也为企业创造价值。随着我厂物资采购部又是成本控制的巾心，是材料成本控制的关键环节。所以生产规模的不断扩大及精细管理和ERP系统上线的广泛应用，采购职物资采购的管理T.作在总厂的整个成本控制中就显得尤为重要。能日益突出，它不仅是保证生产正常运转的必要条件，而且也为总厂降低成本·增加盈利创造条件。一、物资采购成本控制下，噎点抓好采购管理阿个环节在控制成本的前提下，在新的现代采购管邱力-式影响下，冶炼总经过严格准确审核的物资采购计划制定后，就进入物资采购管厂应如何进行物资采购管理?我认为:要向度关注物资管理的四个重理最重要的环节一一采购。它是总厂成本控制和物资采购成本控制的要环节:计划管理环节、采购管理环节、验收入库环节、储备管理环中心;是在成本控制下我厂物资采购管理的重中之重。它涉及物资买节。任何一个环节出现管理的不善，都可能导致整个物资采购成本的价、采购费用等材料成本的构成要素。尤其是买价，占材料成本的比增加，故此4个环节是物资管理的基本管理环节。但今天我要强调的重很大，能导致采购成本的升降。因此.在控制成本的大前提下，降是:管理方式必须发生根本的转变，要以新的管理思路重塑新的管理低买价是采购管理环节的重点。我厂降低采购买价的方法我认为可采方式，并抓住各环节的亟·点，才能在控制成本的前提下搞好物资采购用以下儿种:管理，保证生产物资的供应。第一，采购成本控制方面，推行JIT采购管理。JIT采购，它是一1.计划管理环节种准时化采购模式。它有最大的消除浪费、降低库存、实现零库存的采购计划编制是采购全过程成本控制和预算的首要环节，是物资优点，是一种很理想的采购模式，是关于物资采购的一种全新的思采购成本控制的基础。采购计划管理是物资采购士作的起点，也是材路。JIT采购，也称准时化采购，它是由著名的准时化生产的管理思料成卒的开始。在这个环节，要重点关注三个量的确定。想演变而来的。(1)物资需要量。物资需要虽是总厂各部门在计划期内为满足正常准时采购方式(JIT.Jusl In Time)是起源于日本丰田汽车公司的一的生产任务完成而需要的物资数量，是物资计划编制的基础。它是以种生产采购管理方法。它的基本思想是以‘彻底杜绝浪费#039;、·只总厂各用料部门计划期内提报的需用计划为基础、平衡现有库存为条在需要的时间，按需要的量，采购所需要的物资#039;。这也就是JuslIn 件，按每种物资具体规格确定的。Time(JIT)的基本含义。阂此.JIT采购是一种最节省、最有效率的采购计算公式为:物资需要量=:E各用料部门需用量。模式。总厂实施JIT采购具有重要的意义，我认为至少在以下方面可(2)物资供应量。这是个非常重要的指标，关系到本计划期应该要体现出来:多少物资才-能满足总厂正常的生产需求。a)大幅度减少原材料和外构件的库存计算公式为:物资供应量=物资需要娃一现有库存量。b)提高采购物资的质量(3)物资采购置。物资采购量是在物资需要量的基础上，结合总厂c)降低原材料和外构件的采购价格回收复肘、修旧利废、自制加I、积压政造的最而确定的。此外，推行JI