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赵腾:找准安全管理与干部管理结合点促进安全生产 　　北矿党建工作如何促进安全生产，如何把干部管理与安全工作融为一体？四川省鲁班山北矿自去年8.5、8.6事故后，矿党委以开展三级安全评估、安全业绩考评和民主测评“三项测评”为抓手，把党建工作和干部管理与安全生产融为一体。通过每班、每天、每季对员工、对班组、对队干严肃认真的考评，拓宽了安全管理与干部管理的渠道，形成了集安全管理、干部管理、民主管理为一体的管理模式，使党委工作与安全管理走上了经常化、制度化、规范化、动态化的路子。该矿自去年9月开展三项测评以来，杜绝了死亡事故，轻伤、违章也比去年同期分别下降了45%和50%，一举扭转了建矿以来安全事故不断的被动局面，为煤矿党建干部工作如何促进安全生产进行了有益的探索。 　　一、实施三级安全评估，规范人的安全行为 　　三级安全评估主要是矿每季度对队干部、队每月对班组长、班组每月对员工进行安全评估。从规范人的意识，规范人的安全行为，特别是从规范“带兵人”的安全意识和行为入手，从上到下形成一条线，延伸到每位员工，层层传递安全压力，夯实安全基础。 　　1、矿对队干安全评估。每季度进行一次。评估前对队干进行书面考试，考试内容是：安全规章制度、董事长关于安全基础工作的要求、安全基础管理应知必知、应会必会等内容。评估利用安全学习和政治学习时间，在各队会议室面对职工进行。队要准备书面的安全述职，内容包括：日