调度流程推荐.pptxVIP

调度流程;四、安排车辆 提前安排好车辆做好随时出发的准备，按照提气计划准时到达气源点装车，确保运输任务完成。 五、车辆跟踪 负责车辆的跟踪通过GPS监控了解车辆的动向，车辆是否按所给线路行驶，在行驶的过程中是否有超速、是否塞车、是否在途中停留时间过长等现象。车辆出现异常状况及时向公司反馈信息。 六、数据录入 做好数据的录入，装车数据、卸车数据、装卸压车时间、及时给业务部提供数据信息。对车辆压车情况进行汇报，与业务部进行沟通迅速解决压车情况，让车辆满负荷运转。 ;七、处理意外事件 1.如车辆在运输途中遇见塞车、交通事故、坏车、计划变更等情况，致使车辆无法按时到达装卸点，延误装卸气计划。 2.车辆在出现塞车情况，与司机沟通了解前方情况后告知业务部说明情况，讨论解决方案。 3.车辆在发生交通事故时，要求司机第一时间报警，了解事故的严重性。将事故情况上报公司待公司领导协商解决。 4.临时改变计划，与业务部确认从中转点至卸气点之间距离长以及路桥费等…. ;八、部门配合 1.配合车队长做好车辆的各种换证、年审、季审、审罐、二级维护、车辆保养等… 2.配合安全部门做好车辆更换压力表、安全阀、灭火器、车辆安全等问题。 3配合财务部控制好司机借款、费用报销。提供 每月车辆数据（运量总吨数、重车公里数、空车公里数、平均公里数） 4配合人事部对新招司机进行培训，每月1号前提交上个月司机考勤，5号前提供上个月每台车司机所跑重空车公里数便于人事部结算司机工资。;九、客户对账 每月整理数据进行客户对账，25号前务必完成所有客户对账，对账单交予财务开发票。如有第三方物流账单跟踪发票事宜，要求在当月开出所对账单数额发票。 十、日常事件处理 对日常事件的处理，如车辆运输途中出现事故、 装卸气压车、司机住宿、路线改变、计划变更、卸气误差数等事件的处理工作。