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- 2018-05-18 发布于河南
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顶尖会籍的培训
2005年6月30日宝力豪健身培训
引导参观
引导参观的过程
引导参观的优势
引导参观对成交的弱势
引导参观可能出现的拒绝因素
如何提高引导参观的效率
不可过意强化不足,注重介绍会员感兴趣的项目,以激发他的购买欲望。
对于会员自身借口,找出现有会员实例,与其交谈,如会员时间,可找一位同样的会员与其交流
参观过程是有机会让会员提前决定办卡过程,让客人亲自感受,他最感兴趣项目的介绍,引导参观要注重会员的感觉(视觉、听觉、触觉)
注重让顾客感知多少,引入顾客感知。
针对不同客户提出不同需求,提出不同的亮点。
了解自己的弱点,有针对性的介绍(注意介绍的重点)
适当引入教练的指导
利用自己的优势补充自己的不足。
会籍顾问应及时发现客人的担忧,及时想出对策应对。
预售初的布置有创造性。
会籍顾问必须了解自己俱乐部每一个细节,了解自己产品。
对于理智的顾客,了解其目的,举例具体介绍
让客人了解细节,在此基础上达到顾客想要的目的。
对客人健身目的进行分析,且需了解客人的答案(对俱乐部项目,器械等)
若一个会籍几个客户时应对:1.分给会籍2.一起带3.先分后合.更多的引入会员感观的参与.
2005年7月1日宝力豪大学培训
成交
成交是怎样一个过程
即:排除客人有担忧的过程——确定
客人非常想需要我们的这个产品时——价格
介绍(价格介绍前必须做的四件事)
2.回到销售桌前问客户还有没有什么问题(最后体验顾客的需求)
3.帮客户再次强调是色怀念们让他来到我们俱乐部(整理客户大脑,需求)
4.再次强调重复我们的俱乐部能够满足客户需求(注:从客人嘴里得到明确答案)
5.再次拿到客人的确定态度(若有没有任何因素阻止你印台内就加入呢?)
以上问题是排除客人的有除价格以外的拒绝因素,在介绍价格之前排除有的顾虑和借口
成交过程的优势
即了解客户的真正需求,和我们的提供的产品相结合,帮助客人的出结论形成销售
成交过程的弱势
即:1 价格(理解价格构架)
2 客人需要的东西我们眉宇的,了解我们与竞争对手的,自己的产品与其竞争对手的差别。真正了解自己和竞争对手的产品差异。注:会籍顾问是真正制造差异的主体,客人购买产品时是对会籍顾问应是外向的,善于交流的,微笑应是挂在脸上的。
3.预售是让你的产品可视化如沙盘等,了解顶极轿车,如品位,身份的广告的宣传,给予大家期望,品牌的差异。告诉顾客什么是最好的。
成交过程中的拒绝因素
即:1.当客人确是有不喜欢观在提出来时,可以通过值班经理,经理有无最好的解决方法,或给其一张体验卡,当起真正喜欢时再进行价格介绍.
2.会籍顾问应对自己的产品,品牌有足够的信心.
3.普通最重要的三件事:自己,家人,工作.强调的是对自己的投资,即健康投资.
拒绝因素:1)保证(家人对的保证)
2)家人的态度
3花费(价格)
家人态度:1)强调 其消费的独立性(如您买衣服朋友聚餐是否自己做决定)如果是能自己做决定,可以继续,若不是,则可以停止,让其家人来
2)当我们赠送一张体验卡时,一定要增加紧迫感,保证约见率.
如何提成交的效率
即:1.搭建所有与客人的信息平台
2.和其他同时多交流
3.创造性的改变事情,保持积极的思维,来寻找解决问题的方法.
宝力豪大学培训
所有员工在上岗之前必须在岗位下进行岗位培训,拥有上岗证以后方可上岗.
私教级别应和私教价格相结合
2005年7月2日培训
会籍顾问:
必须有能力对不同的顾客形成双向的亲密.
可打破僵局可以采用一些自然提问,如平常的生活,兴趣等.
参观之前与客户的对话,可以更好的让我们了解客户信息.
引导参观过程
预先成交的过程(认真的给顾客交谈是否真正对你的产品感兴趣,有需求)
价格介绍(结合顾客需求和你能提供的服务)
作为销售人必须要有攻击性.销售人员必须自己有信心(攻击性是当我们客户在犹豫时一定要有攻击性,当我们自己连续5次得到否定答案时,可以寻求TO) 注:当遇到客人否定答案时,首先表示理解,打破僵局.
成交后,是一个工作开始,会籍顾问的售后服务很重要.
当客人付定金后,已是我们的会员,要帮助会员上好第一节课,可促使余款收回.
真正成交后会籍顾问应持续保持对会员的友好关系,以扩大自己的客户群.
7月3日宝力豪大学培训
分公司:市场,人力资源,综合部.工程部,市场部
市场:是一种需求管理
通过市场工作接触目标客户,形成需求
俱乐部市场 销售统一分为一个部门即市场营销部
俱乐部市场工作:
广告,作展,宣传单页.信息收集,联合商家,小礼品,会员活动.
分公司市场工作:
市场计划,市场策划为俱乐部市场提供模板,地方媒体的选择,联合商家的大型活动.
销售部经理用表:
1.日做展安排,市场工作需每天进行,做展每月至少4到5个以上的地方.
2.月业绩计划
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