靖相彬：浅谈区队抓好新型班组建设的几点思考.docVIP

靖相彬：浅谈区队抓好新型班组建设的几点思考 　　山东淄矿集团埠村煤矿宣传科　　靖相彬 　　在新型班组建设中，基层区队起着关键性作用，只有突出自身特点，紧贴工作实际，抓住关键环节，搭建创建平台，促进班组协调，才能打造过硬班组队伍。 　　 一、选好带头人是班组建设的关键 　　在安全生产过程中，新型班组建设是区队建设中极其重要的一环，是区队建设的基础，也是区队安全生产最有效的管理载体，只有坚持牢牢的抓在手上，落实在行动上，通过不断的创建，才能实现区队安全生产的长治久安。班组长作为班组的领头人，在新型班组创建上，起着至关重要的作用。因此，在选拔、任用上，要按照作风正派、公道正直、真抓实干、技术过硬、安全意识强、责任意识强和组织协调、应变能力强的要求，认真进行考察，广泛征求群众意见，选准目标，有针对性地加以重点培养，重点走好三步棋。一是确定人选。区队要有意将工作经验丰富、技术素质过硬、安全功底深厚、管理水平优秀、热爱班组长岗位的职工，作为班组长人选，进行引导培养，促使其尽快达到班组长标准要求。二是重点“打造”。区队要有意安排选定人员进行带班实践，让其在带兵中磨练，进而查找不足，总结经验，改进工作方法和 　　　　管理水平，使他们尽快成熟起来，工作独挡一面。三是竞争上岗。在班组长选拔任用上，要本着“自己愿意干、有能力干，领导信任干、职工拥护干”的要求，对在职的班组长要一段时期内进行综合考核和测评