2013年先进班组申报材料-设备管理组.docVIP

2013年先进班组申报材料 设备管理组 设备管理组全面贯彻公司2013年SQCDPD的管理方针，以 “降本增效、节能减耗、提高设备工具完好率”为指导，认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满足生产需要，培养一只高效专业团队”的年度目标。纵观设备管理组2013年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务，今年新设备、设施及工具的增加，设备管理组工作的重新分配，专项工作中又有多项涉及面较大，实际工作中遇到了许多困难和问题，但设备管理组全体成员通过认真的总结，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，工作中不计个人得失，最终圆满并超额完成了全年的工作。以下是设备管理组在班组建设与管理上所做的具体工作： 认真学习专业知识认真实践提高能力由于作为要对所属的各种设备原理、性能熟悉了解才能更好的管好、用好、修好设备保证生产顺利进行，从学习最基本的机械设基础知识、原理入手认真的向探讨掌握汇总他们在生产中的经验教训认真的查阅各种使用说明书让尽可能多地了解一些设备性能、保养规程和操作规程等方面的知识边学习边将学到的知识运用到工作的实践过程中组织学习知识提高设备操作维护技能设备能否正常、高效的运行是能否顺利完成生产任务的关键因素。操作人员操作技能高、低是设备能否正常、高效运行的关键。