山东济宁任城新区核心商业项目投资分析调研报告95P.pptVIP

物业服务建议 提前选择物业公司，销售时可直接进驻售楼处! 1、钟点清洁、机动车辆清洗、住宅外墙的清 洗和粉刷、私宅报警器日常检查和维护、水电设 施的维修 2、大件物品搬运 1、二十四小时保安 2、社区消防和车辆管理 3、公共场所保洁 4、公共绿化园艺保养和培植 5、生活垃圾收集和清倒 6、房屋公共部分的维护和管理，房屋共 用设施设备及其运行的维护和管理 7、各项健身、娱乐活动指引 8、日常管理、维修服务 9、公共秩序管理服务 特色服务项目 常规服务项目 Part—3 营销策略 营销目标 ①树立企业及项目品牌形象，确立在济宁房地产地位。 ②在销售利润与速度之间实现最佳平衡。 ③积累大量忠诚客户，为项目的推广和销售建立良好的基础。 ④积累成熟楼盘的开发经验，实现专业水平的提升。 核心战略：三个第一 第一深度 深入挖掘客户资源，从而带动项目销售 第一高度 引爆式营销策略，突破重围，短时间建立市场高度 第一亮度 着眼于对各物业卖点认知，建立与竞争对手截然不同的市场知名度 战略 核心 推广次序：先概念 后产品 先概念、做品牌形象／再推广项目、卖产品 先：概念炒作／品牌炒作 后：卖理念／卖商业形态／卖消费模式 先：品牌概念导入 城市角度运营地产 常州中心区域概念 后：产品浮出水面 产品核心卖点 商业物业配套 推广次序：先招