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名词解释｜什么是产品生命周期 　　对于很多准备入坑的产品小白，可能对“产品生命周期”这个词的定义都不清楚，比如一年前的我。所以，文如题所示，只是来做名词解释的。这篇文章不是很干，就自备白开水。 　　 　　01 什么是产品生命周期 　　不管是作为老板还是产品经理，都会关注产品的生命周期，但关注的重点不是“为什么产品会从高峰走入低谷”、“我们是不是可以做到越来越好一直在爆发期”，就算你是张晓龙，也无法避免一款产品的衰落。 　　网络上关于产品生命周期的解释蛮多的，比如一些创业书籍，一些干货文章，对于典型的互联网产品，互联网人给它的定义是：获取种子用户的启动阶段；得到验证，病毒传播的爆发阶段；市场目标基本达成的稳定成熟阶段；用户开始逃离的衰减阶段。 　　 　　这是一种表达形式，根据产品的发展过程来定义的，还有一种表达形式，是根据不同类型用户来划分的，产品的不同阶段，会有不同类型的用户崛起，也会有不同类型用户的逃离。 　　 　　那么，到底什么是产品生命周期？ 　　我看到过的比较好的一个解释是：从产品诞生开始，在无外力使其腰斩或发生重大转变的情况下，自然走向衰老的过程。 　　外力的突然出现可能导致一些产品的腰斩or巨大转变，比如快播。再比如现在的共享单车，当产品发展到一定阶段降低了某种出行质量，最简单的，人行道上放满了单车，在某些场景下降低了通行的流畅度，如果一开始国家就出台政策干预的话，不可以无桩停车，可能现在不会有如雨后春笋般生长的共享单车市场了，也或者它会是另一种形态。我们现在所说的生命周期指的是正常的走向衰退。 　　02 别人怎么说的 　　百度百科对“产品生命周期”是这么定义的：产品生命周期（Product Life Cycle），简称PLC，是产品的市场寿命，即一种新产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个过程，产品退出市场，则标志着生命周期的结束。 　　弗农认为： 　　产品生命是指市场上的营销生命，产品和人的生命一样，要经历引入、成长、衰退这样的周期。 　　具体来讲，这个过程其实就是经历了一个从“开发、引进、成长、成熟一直到衰退”的阶段。对于企业来说，就是要想办法提高开发和引进阶段的效率，加速成长的步伐，延长成熟以及成功的周期，减缓衰退的进程。但是，也要正确的判断产品所处的周期，才能对症下药。 　　03 举个栗子 　　朋友的一个公司新晋创业公司，志在打造一款改变世人学习方式的APP。志向是伟大的，初衷也是棒棒的，但是他们错误估算了产品的生命力和战斗力。 　　产品上线几个月之后，还未开始做市场推广，这就算了，因为是对向B端的产品嘛。可是，几个月之后，老板觉得自己的产品成熟了……成熟了……成熟了…… 　　开始拉融资，当然，拉融资没错，可是融资没那么好拉啊！别人看到的你的产品是刚刚进去引进期，你说自己的产品处在高速成长期，并且占据了很大的一部分市场。投资者不是傻的，他看市场比你准。这位创始人说的也没错，这块市场确实可能属于这款产品，这款产品如果成功的话是还可以拿下这一大块市场的，但是呢，这只是想象啊！就比如，我现在开发一个教幼儿敲代码的APP，我说西北市场还没有这个产品，所以那个市场都是我的，这个市场有多少人，给我创造多少营收，好，这就是我们马上到口袋的钱了。这个思路是没问题的，但是要准！确！判！断！以及切！实！可！行！ 　　所以，准确判断产品的生命周期是很重要的，在正确的阶段使用正确的策略。 　　04 具体是什么 　　那么每个周期具体是什么呢？ 　　产品开发期 　　从开发产品的设想到产品制造成功的时期。此期间该产品销售额为零，公司投资不断增加。新产品刚投入市场时称为导入期。 　　引进期 　　新产品新上市，销售缓慢。由于引进产品的费用太高，初期通常利润偏低或为负数，但此时没有或只有极少的竞争者。此时，顾客对产品尚不了解，主要的消费者为愿意尝鲜的少数个体，因此销售量很低。为了扩展销路，需要大量的资金用于产品推广、宣传。在这一时期，产品销售额增长缓慢，多数企业可能非但没有多少盈利，还会有相当的亏损。同时产品刚刚投入市场，可能存在多种问题，产品质量和品质也存在进一步提升的空间。 　　导入期的产品一般都是利用MVP（最小化可行产品）来验证猜想，并且根据用户的反馈和数据来对产品进行迭代和调整，在导入期阶段一般只做最基础的核心功能，解决用户最核心的需求，并不很注重交互、视觉和用户体验等，首先保证产品是有用的，其次才是更高层次上的好用和易用。 　　在导入期阶段一般是不追求用户数量的快速增长的，一方面是因为产品本身的功能和体验并不完善，有许多需要打磨的地方，而早期的服务器也可能承受不了蜂拥而入的用户带来的压力，另一方面由于涌入的用户中很有可能带来大量的非目标用户，这些用户对当前不完善的产品的吐槽和不好的口碑会为后期产品的推广带来很多的隐患。 　　成长期