- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
在 2月份标准AUDIT对 策发表会总结报告.ppt [兼容模式] 中的 演示文稿
标准遵守AUDIT对策发表会邀请 (业体) SEHZ 品质运营作成时间: 2010.03.121-2月主要问题点: 1.标准遵守率总体来看有大幅下降,1月业体标准平均遵守率 为85.23%,二月为81.58%.2.2月标准遵守率和一月相比 提升的业体为: 开发科技:85.8%?90.8%创维:84% ?89.7% 东洋电子:82.6% ?83.5% 降低的业体为: 海格VD:89.6% ?89.1%海格HHP:86% ?81.45% 新兴精密:87.8% ?54% 欢格电子:84.1% ?82.75% 富庆:84.6% ?81.35%3.对策实施情况不佳,多家业体在1-2月中重复出现同样的问题点!1月部门改善率区分部门1月标准平均遵守率1月份问题点件数对策管理改善完成率已改善未回复进行中外注海格国利VD89.6%75271.43%HHP86%1313100%新兴精密87.8%77100%开发科技85.8%1714382.35%优爱特82.6%1616100%创维84%1313100%东洋82.6%1210283.33%欢格84.1%1313100%富庆84.6%1212100%ALL85.23%110103793.64%2月部门改善率区分部门2月标准平均遵守率2月份问题点件数对策管理改善完成率已改善未回复进行中外注海格国利VD89.1%55100%HHP81.45%1919100%新兴精密54%54180%开发科技90.8%88100%优爱特本月未进行AUDIT--------创维89.7%88100%东洋83.5%1513286.67%欢格82.75%1515100%富庆81.35%1616100%ALL/Ave.81.58%9188396.7%1.5周AUDIT对策管理现况NO.部门对策回复时间标准遵守率问题点件数事后管理达成件数事后管理达成率问题点对策1海格 VD2010020689.1%55100%2创维2010020989.7%44100%3东洋2010020882.6%88100%4富庆2010020583.7%77100%5海格 HHP2010020479.2%1111100%6欢格2010020583%88100%7新兴精密2010020954%5480%1.7周AUDIT对策管理现况NO.部门对策回复时间标准遵守率问题点件数事后管理达成件数事后管理达成率问题点对策1海格国利 HHP2010021983.7%88100%1.8周AUDIT对策管理现况NO.部门对策回复时间标准遵守率问题点件数事后管理达成件数事后管理达成率问题点对策3东洋2010022884.4%7571.43%4创维2010022789.7%44100%5欢格2010022682.5%77100%6富庆2010030479%99100%7开发科技2010030590.8%88100%外注AUDIT未决问题点NO业体问题点事例图片改善后改善日程1东洋LINE多处发现静电接地线脱落或是工作台面未接地现象。2东洋S07 打SLIDE ASSY SCREW工程未按照作业指导书对扭力进行设置,作业指导书要求设置在1.0-1.2但实际测试值为:0.8-0.9之间。3新兴精密1.新兴精密SMT无钢网测试仪器,一直未对钢网张力进行测试;2.未对钢网使用次数进行管理;标准要求: a. 初期10,000 b‘d 使用后没有划伤时100,000b’d使用为基准,但实际作业员未对钢网使用次数进行管理。海格1-2月重复问题点:资材标识不明确/无标识NO审查时间LINE别问题点改善对策实例图片12周资材室资材室存放的资材物料卡上标识的与实际不符,物料卡上标识资材为:150PCS但实际物料盒里面一个资材也没有。教育此类物料的担当发完料后第一时间减卡,保证卡账与实际库存相符 25周Main Line3LINE堆积的产品无标识区分,不知道处于何种管理状态。1、组装OK后的待包产品必须每箱标示状态。2/2已经实施。2、管理者稽核确认。海格1-2月重复问题点:作业指导书问题NO审查时间LINE别问题点改善对策实例图片15周Main Line3M03 放射通话测试工程员工正常作业,但生产线未陪布相应的作业指导书。1、教育员工无作业指导书不能作业。 2、管理者巡线稽核。 29周Main Line3IF cover检查工位作业方法与作业指导书不一致,且并无悬挂作业指导书,作业员无法查看。海格1-2月重复问题点:资材防尘问题NO审查时间LINE别问题点改善对策实例图片15周Folder Line2后壳放置在资材架上未进行防尘管理。对物料员及管理者进行教育。要求所有资材,成品,半成品都要进行防尘化管理。 (此项纳入基效考核)2 7周HHP资材防尘管理不到位,海格近期仍在施工改善中,车间清
您可能关注的文档
- 【管理精品】××资讯(爱国者)品牌形象塑造规划方案.ppt
- 【精品】2012 Q2 POP形象画及促销活动方案 某品牌服装公司.ppt
- 烟酒-电通-2008年建发酒业卡斯特玛茜新阶段品牌沟通案.ppt
- 戴德梁行-广东省阳江市阳江国际大酒店地块研究及策划报告(312P).ppt
- 【精品营销策划】天津城市形象战略.ppt
- 精品--2011年7月山西阳泉城市旅游形象策略沟通案.ppt
- 2013年长沙尚都美寓城市综合体项目推广形象定位思考_240ppt_前期策划(上).ppt
- 一对多的商务演示技巧1.ppt
- 探究磁场对电流的作用PPT 演示文稿.ppt
- 【广告策划-PPT】xxx形象宣传创意解决方案.ppt
- 2025年中国乙氧苯柳胺软膏市场调查研究报告.docx
- 2025年及未来5年电信设备项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2025年中国产宝口服液市场调查研究报告.docx
- 2025年及未来5年远红外线热敷按摩仪之瑞颈灵项目市场数据分析可行性研究报告.docx
- 2025年中国2—氨基—4,6—二氯嘧啶市场调查研究报告.docx
- 2025年及未来5年双层风琴帘项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2025年及未来5年多功能短路定位分析仪项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2025年中国换芯型烟嘴市场调查研究报告.docx
- 2025年及未来5年印章防伪项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2025年中国超小型冷冻修边机市场调查研究报告.docx
原创力文档


文档评论(0)