2013年长沙尚都美寓城市综合体项目推广形象定位思考_240ppt_前期策划(上）.ppt

尚都城，春天般的生活方式，给并不国际的国际星沙，带来真正的生活和温暖； 尚都城，春天般的生活方式，给城市综合体注入一种人性关怀的伟大力量， 使之从一个钢筋混泥土盒子，成为一个包容生活和万物的场； 生活中真情流露的时刻，让我们感觉温暖； 生活中的理解、宽容与爱，让春天永远常在； 在物华纷扰的红尘世界，一种永恒浩荡的人生情怀。所谓“尚都”。 有尚都，就有春天 Let,s Spring 我们这块地，从各期开发的速度来看。到真正有成型的生活，起码还有三到五年。 那么，就意味着，我们需要贩卖一个现在不能看到的生活。 那么，这种生活一定要够打动人，这种生活更要够感动人， 只有这样，我们的尚都美寓才能卖出真正的价值。 而不只是一个规划合理，什么都有的综合体；不只是一个外立面好看，户型很不错的物理性房子。 城市居住 商务、商业、休闲 生生循环 无限发展 有尚都，就有春天Lets Spring 我们希望消费者对未来所能想像的生活，甚至超越他们能想像的生活， 只有在尚都城，才能够实现。 只有在这里才能让其体验这种春天生活之境。 在尚都城，我们的写字楼与酒店， 将成为这个城市的“高光商务区”， 我们将通过最具差异化的产品与传播定位，形成“高光”效应。 在尚都城里，我们的百货主力店与多条商业街区及我们的会所， 将成为这个城市的“高品休闲区”，我们将根据他们高品味的生活需求，全方位的从一个家庭中的老人大人小孩的生活线索来制定商业方向。 在尚都城里，我们的住宅，将成为这个城市中的“高端私宅区”，他们足不出户，就能成为整个城市被关注的焦点，他们足不出户，就能享受全长沙的最好生活。 只有这样，才能够是——春天般的生活。 尚都城 高光商务区 高品生活区 高端私宅区 甲级写字楼 五星级酒店 SHOPPING MALL 时尚百货 多条商业街 尚都花园城 尚都美寓 尚都城 Lets Spring 让所有人春天般生活 单纯、直接、动人的品牌传播方式树立新的传播标准 创意转换 策略思路 深度塑造产品价值,并且将产品价值转换成 “尚都城春天般生活方式”的品牌模式进行呈现 单点放大 将此模式的核心主张“有尚都，就有春天”在本项目单点放大形象鲜明。 捕捉他们作为个人、家庭、朋友的各个圈层的生活动人的点滴进行创意表达并且号召他们Let‘s Spring进行行动 传播突破 今天提报的重点是尚都美寓，现在，就让我们以“尚都美寓”为例，将策略翻译为广告 案名：尚都美寓 属定：一步到位的全能小户 ? 演绎思路：通过对投资客、自住客、有钱人三种特定目标人群分别输出项目的投资升值潜力、多元化功能属性，精美产品质素三种产品特征。 以尚都城母品牌的“春天”为品牌输出元素进行人文内涵输出。 * 上至国家，下至本土的各地政府。全部都体现了打造超级城市的高度决心。 于是，大量综合体的出现都成为必然现象。 全国的综合体出现了各样风潮。 比高度，比高端，比奢华。 比地段，比体量，比交通。 比商业，比酒店，比管理。。。。。 于是乎，全国各地的发展商亦赶风潮而至， 纷纷抢滩被麦氏专家被政府定义的未来八大超级城市之一的长沙。 大家都知道要搭上国家高度城市化这趟快车，无疑最好的做法是打造综合体。 于是，万达在沿江路打造完万达广场之后，又在筹划起西站新拿的178亩的综合体用地。 于是，北辰以全国地王的气势准备给长沙带来新希望。 于是，出版集团在北站的泊富国际破土而出。 于是，九龙仓在蛰伏3年后准备打造长沙的地标之作——环球贸易广场。 于是，来福士、恒隆也开始张锣打鼓。 于是，。。。一一数下去，数也数不过来。 据闻，长沙未来将出现33座综合体,48家五星级酒店。 2012年，长沙正式进入城市综合体元年。 综合体一般出现在最具发展力的地段， 综合体有住宅、酒店、写字楼、商业、公寓 综上，综合体的发展顺应了国际化城市规划发展的潮流， 照理应该提供的是一种真正全方位的国际化城市生活。 而非一堆数字与抢眼的名字。 全方位的国际化生活是什么样的生活？ 有没有人关心？或者说，有没有人真正 懂得消费者的需求，一群真实的人的需求。 一座综合体内可以：上班、生活、购物、吃饭、喝茶、谈天说地，看电影、朋友欢聚，家人享受天伦之乐。。。 一座综合体里有着人的七情六欲，有着欢笑、泪水、温暖、感动。。。 这才是一座综合体的真正的丰富表情，而不是去比高，比大，比国际。。 对大部分发展商来说，要提前将至少三五年后才能实现的生活去传播无疑是一种风险，因为他们不一定有信心去实现。 但是，尚都不一样。 尚都花园城已经建立了良好的口碑与影响力，新长海广场物业跨度之大市场罕见。 我们的产业分布在每众多人的“吃喝玩乐、衣食住行”里。 我们是一个全方位的生活提供商。 这是我们的资本，是我们的实力，更是我们的骄傲。 带来全方位的生活，当仁不让