浅析财务决策分析重要性.docVIP

浅析财务决策分析的重要性 　　摘 要：财务决策分析是企业管理的重要组成部分,企业财务决策分析的目标取决于企业的总目标。创办企业的目的是为了扩大财富,企业的价值在于它能给投资者带来未来报酬,因此,企业财务决策的目标应该是“企业价值最大化”。本文就财务决策分析的重要性进行初步探讨。 　　关键词：财务决策；分析；企业；重要性 　　中图分类号：D296.1 文献标识码：B 文章编号：1009-9166（2011）0011(C)-0237-02 　　 　　引言：在市场经济条件下,企业是以盈利为目的经济组织,因此更要重视财务管理。财务管理是指企业合理有效地组织、控制和监督资金运动,正确处理财务关系的一系列工作的总称。财务管理就是要使企业达到利润最大化,所有者权益最大化。企业财务管理水平的高低,直接体现了企业理财能力、资金运筹能力。财务决策分析是企业财务管理的重要组成部分,企业财务决策分析的目标取决于企业的总目标。创办企业的目的是为了扩大财富,企业的价值在于它能给投资者带来未来报酬,因此,企业财务决策的目标应该是“企业价值最大化”。本文就财务决策分析的重要性进行初步探讨。 　　一、企业财务决策分析的重要性 　　1、有利于提高资金使用率 　　企业的资产有固定资产和流动资产,各部门根据自己的计划编制上报到财务管理部门,再由领导审批。资金的使用要经过财务管理部门的预算,再行定制相关的设备,加强资金方面的管理,才能确保企业的正常运作,实现企业的收支平衡,取得一定的经济效益。 　　2、有利于合理进行投资 　　企业的财务决策分析管理是企业管理的核心内容,它涉及一系列资金的运用和经济形势的分析。企业要进行投资需要进行成本、价格、市场环境的比对和相关的调查,然后应用计算机信息与财务投资管理方面的知识相结合,做出一些可行性决策以供上层领导参考。投资的风险取决于投资者各方面的能力,企业缺乏这方面的相关人才,在进行投资的时候必须慎重。在权衡利弊、并考虑好商品质量不会受到影响之后再做出决断,最终实现效益、质量同步丰收。 　　3、有利于加强内部监督 　　多年以来,企业一直忽视财务部门的管理,在财会人员的应用上,一直存在很大的空缺。一般企业财务部门的管理人员就是企业的职员身兼数职,并不懂得与财务相关的知识,或者知之甚少,缺乏科学的财务理论知识的学习。企业需要一批具有专业财务知识的管理人员进行相关管理,建立完善的管理制度,从内部开始监督,避免决策失误,引起不必要的损失,给企业的发展造成影响。 　　4、有利于推动企业健康发展 　　任何一个部门都需要一套完整的管理制度。“无规矩不成方圆”,好的制度是推动事业稳步健康向前发展的前提条件。完善的财务决策分析管理制度可以有效地保护资金的安全,为资金的正常运转提供一个可靠地环境。特别是针对企业内部人员,完善的管理制度不仅仅是要求相关人员工作严实,在更大程度上可以让他们的工作更系统化、严密化。企业的财务管理部门也需要一套完整的管理制度进行内部监督,成立有效地监督机制,从而推动企业工作的健康发展。 　　二、完善企业财务决策分析体系的有效途径 　　1、提高对财务决策分析重要性的认识 　　首先,企业领导要把财务决策分析作为企业经营管理的重要方法和手段来认识,在企业中建立科学的财务决策分析制度,并通过决策分析不断提高企业管理水平。其次,财务管理人员要认识到搞好财务决策分析是发挥财务管理在企业管理中作用的最好途径,要努力搞好财务分析,不断提高分析质量,为改善经营管理,提高经济效益提供科学可靠的依据。 　　2、企业应建立科学的财务决策分析制度 　　以制度来规范企业财务决策分析工作不失为一种较好的举措。尽管一些企业目前已建立了财务决策分析制度,但还很不健全。首先，在企业中应设立专门的财务决策分析岗位,配备专门的财务决策分析人员；其次，应在制度中明确财务决策分析的目的、任务，明确财务决策分析人员的目标和责任；再次，应在制度中明确对决策分析工作质量的要求。不论是方法的选择，还是指标的确定，企业应有科学和统一的规范。 　　3、深入实际调查研究 　　财务决策分析要在报表资料齐全和充分调查研究的基础上编写。企业财务人员要充分运用多种科学分析方法，为企业提供有理有据，富有说明力和建设性的财务分析报告。要经常深入实际、经过调查、发现经营中的薄弱环节和存在的问题，分析要有的放矢，讲求实效，针对性强，反映问题直截了当。 　　4、提高资金使用效果 　　企业会计要从以往的事后反映和监督的旧框框中解脱出来，开展事前预测和决策。决策是企业经营管理的核心，关系到企业的命运。决策的制定来源于科学的预测。会计人员要用准确的资料，科学的方法作业会计预测，当好企业的参谋。首先,为了保证生产正常运行,企业必须把有限资金合理分配、使用。企业