企业制度建设与员工管理.docVIP

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  • 2018-05-25 发布于河南
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企业制度建设与员工管理

制度建设与员工参与的博弈 正在进行的伦敦奥运会给世界带来了一次又一次的惊喜,一个个的世界纪录被打破,奥运的每天都能给人们带来运动的乐趣和新的惊喜。同样本次奥运给中国队不仅带来了夺金的惊喜,更带来了些遗憾:同为游泳亚军的中国与韩国在进行升旗仪式时,一改往届同等奖国旗并行升起方式,韩国队国旗在五星红旗上方升起;还有因为“消极比赛”而取消参赛资格的中国女双头号羽毛球队员;有游泳女将叶诗文破纪录后被西方媒体不公平的质疑;自行车队员夺金后因为犯规而被取消金牌而得银。这些都引起了国人乃至世界的思考,比赛规则与运动员的比赛博弈,中西方思想的博弈。 面对种种不公平的待遇,中国没有向他们想象那样去咆哮搏击。而是更理性的呼吁公平、公正的对待每一位运动员。中国除了自行车比赛向奥委会申诉外,其他的处罚都接受了奥委会的决定。 比赛有比赛的规则,然而运动员有为赢得最终比赛的对策,也就是不同运动员之间与规则展开的博弈。为了女双羽毛球能够顺利晋级而不在半决赛赛中厮杀,中国队员于洋、王晓理采取了求败的方法,同时对手韩国队同样的目的也表现不积极。最终被判消极比赛而被处罚。 同样企业的发展也有这样的问题,企业的制度和人员的参与情况就面临着员工与制度的博弈。制度的建设是为了更好地规范员工的工作习惯、更好地发展企业,然而每个人都有自己的为人处事的方式,自己工作的习惯,面对公司的规章制度,不同人员会采取不同的态度去面对,也就

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