员工薪酬管理试行办法.docVIP

员工薪酬管理试行办法 第一条　为了完善公司员工薪酬支付办法，建立高效的激励机制，充分调动公司全体员工的积极性，根据国家有关政策和国电集团公司有关规定，结合我公司实际情况，特制定本试行办法。 第二条　薪酬管理原则 1、坚持按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则； 2、坚持与本公司工作业绩挂钩的原则； 3、坚持计划管理、预算控制的原则。 4、工效挂钩原则 第三条　本规定适用于公司正式员工，公司经营层薪酬管理办法另行制定。 第四条　工资 （一）公司实行以岗位工资为主的结构工资制度。工资由岗位工资、工龄工资、津补贴、奖励工资四部分构成。 1、岗位工资，是按照员工的岗位及所在岗位责任大小、技能要求高低、劳动强度和劳动条件等要素确定的基本工资。岗位工资实行一岗多薪。 岗位层次设置：公司管理岗位分6个层次，即：副总工、主任、副主任、高级主管、主管、专工。具体岗位设置及岗位规范另外制定。 2、工龄工资根据员工在本企业工作年限计算,每年增加30元。 3、津补贴：书报费、洗理费、副食补贴、粮贴、煤气补贴、女工卫生费、施工津贴、误餐费。 4、奖励工资，按公司经济效益及员工的考绩情况确定，分为月奖励工资和年终奖励工资。 月奖励工资由公司按当年集团公司根据公司经营效益和集团公司对我公司考核结果确定分配方案。 （二）岗位工资的核定 1、调入员工按本人在公司任职，对应套入与其职务对应的岗位工资的相应级别。连续3