煤矿安全目标管理制度和安全奖惩制度.docVIP

安全目标管理及安全奖惩制度 为深化安全目标管理，落实安全责任，严肃安全考核，完善激励约束机制，特制定本办法。 一、安全目标 1、无死亡； 2、无重伤； 3、生产单位轻伤零控制，煤业公司实现低控； 4、无重大非伤亡事故。 二、考核范围 综采一队、综采二队、机掘一队、机掘二队、炮采队、掘进一队、掘进四队、运输一区、运输二区、技措队、同忻皮带队、准备队、强力皮带队、运转队、电气队、选煤队、机电科、供电科、机修厂、直属队、液压车间、安监站、培训科、小窑科、水暖科、运销站、车队、材料科、行政科、浴室队、扩区盘管队、扩区皮带二队、扩区运输队、机掘三队、扩区安瓦队、扩区电气队、扩区后勤部、扩区物供部、金雁派出所、放顶队、防尘队、通风区、地质科、技术科、监讯队、工会、文委、基本建设科、劳动服务公司。 三、对单位的考核办法： 1、发生死亡事故，单位两位正职在抢险结束后一周内调离原工作岗位，扣事故发生月产品工资的5%； 2、重伤事故： （1）全年发生一起重伤事故，扣事故发生月产品工资的2%。 （2）全年发生第二起重伤事故，扣事故发生月产品工资的5%。 （3）发生一次两人重伤事故，比照死亡事故处理。 （4）月度内发生两起重伤事故，比照死亡事故处理。 3、轻伤事故 （1）发生一人次轻伤事故，扣事故发生月产品工资的1%，并罚款1000元。 （2）发生第二起轻伤事故，扣事故发生月产品工资的2%。并罚款200