生活部干部干事考核制度.docVIP

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  • 2018-05-27 发布于河南
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生活部干部干事考核制度

生活部干部考核制度 一、具体形式 ?? (一)本考核实行月评制,期末进行总结。 ?? (二)本办法满分为100分,采用“基准分+奖惩分=实际得分”的形式,计算每位生活部干部的最后得分。 二、考核细则 (一)各生活部干部要结合部门的职责,积极地、富有创造性的开展工作,对工作认真负责,完成任务并达到要求,得基准分60分。 (二)考核按分数分为优(80分以上)、良(70-80分)、中(60-70分)、不合格(60分以下)四个等级。 (三)各生活部干部负责的日常常规工作在学期末统一进行评分,分为优(12分)、良(8分)、普通(4分)三个等级 (四)每次活动时各生活部干部要按照自己的部门分工认真完成工作,每次工作根据完成情况酌情加减分. ?? (五)对生活部工作提出合理有效的建设性意见,并协助将该意见付诸实施,效果较好,按2分/次加分。 ? ?(六)生活部通知的会议,缺勤者按2分/次扣分,迟到按1分/次扣分。 ? ?(七)另附加对各干部自身素质的考核,包括: ??1、年终考试没有补考现象,且在所在的系、班能起到学习带头作用。 ??2、在学生中能团结同学,举止文雅、有礼貌,在学生干部中,能积极配合其它干部开展活动,对待领导有礼貌,积极完成领导交给的任务。 ??3、能遵守学校的各项纪律。 备注:能否达到以上三点要求的干部将适当加分或扣分。 三、附则 (一)本考核制度是从各生活部

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