薪酬管理制度---完整版.docVIP

西安英思特工贸有限责任公司 薪酬管理制度 2007年10月19日 西安英思特工贸有限责任公司 薪酬管理制度 前 言 1、薪酬管理制度制定依据 依据工贸行业特点； 依据本公司的人力资源战略规划； 依据本公司的经营发展战略和目前经营水平； 依据本地区的薪酬和物价水平； 依据本公司的岗位说明书。 2、薪酬管理制度的基本原则 公平性原则 公开性原则 竞争性原则 激励性原则 10、正常晋升原则 3、薪酬管理制度的管理体系：本公司薪酬管理体系由公司决策委员会及各职能部门组成。 3.1公司决策委员会：是公司薪酬管理政策决策机构，负责公司薪酬管理政策的制定、调整，并对决策效果负责。 3.2 行政人事部：是公司薪酬政策执行部门，负责薪酬管理政策的建议、方案拟定、正常专业操作及监督执行。行政人事部对执行效果负责。 3.3各职能部门：在公司薪酬管理制度的指导下，执行本部门的薪酬管理办法，负责薪酬管理制度实施情况的资料收集，提出合理化建议。 公司所有部门及人员均无权在薪酬管理制度规定范围外自定薪资。 薪 酬 标 准 岗位（绩效）工资标准表 员工职级 岗位级别 基本工资 岗位工资 浮动工资 工龄工资 绩效工资 董事长 总经理 A A1/5500 1000 2000 2500 50 500 A2/5000 1000 1800 2200 50 500 副总 B B1/4500 900 160