表23质量保证体系(QAS—安装部分).docVIP

投标人用文字及图表说明其质量保证体系与人员配置情况 质量检查组织机构与人员配置. 质量检查程序与质量保证措施. 用于质检的仪器. 质量检查验收表格式. 质量检查组织机构设置的意义 1建立和执行质量保证体系，对本工程任务，确立规定的质量目标或标准，确定所质量检查组织机构与人员配置。 适应工程的职能，适当的选择和培训人员，使用合理适用的设备，创造良好的开展工作的环境，以及明确承担任务者的主要责任范围和提供已达到质量要求的证明文件，为保证质量目标所应遵循的工作程序。 1．1．1组织机构（见表1）与人员配置（见表2） 1．1．2质量目标：按GBJ302~304—88国颁验评标准施工，达优良标准；力争创“鲁班 奖”。 1．1．1．1项目经理 执行与业主签定的主合同，管理整个工程，推行施组。 对施工的进度、质量和成本控制负责，签署所有与业主、监理的往来公函，和业主索赔谈判。 与分包商、供应商签定供应与维修合同，提出修改和终止合同的条件。 向土建及业主、监理方提交施工和技术报告等 主持项目内部各专业协调会，作出决定并监督执行。 确保工程符合质保体系的要求，确保质保/质控体系有足够的权威（既一票否决权）与行动的独立性。 主持制定各项管理制度。 1．1．1．2质保部 制定质保措施，委派现场质保代表。 检查质保计划和一般程序的执行情况，确保有效性。 协同技术人员审查施工程序。 与业主、监理方进行有关质