2012年度蔡店小学年度考核工作方案.docVIP

2012年度蔡店小学年度考核工作方案 2012年度蔡店小学年度考核工作方案 为了客观评价教职工的德、能、勤、绩，不断提高教职工的思想政治素质和业务素质，充分发挥考核工作在学校管理中的激励和监督作用，根据上级年度考核的有关文件精神，结合我校实际，现就我校教职工考核工作作如下方案： 考核领导小组 组长：陈晓明 副组长：王　进 　李仕安 成　员：丁平初 　丁国清 　李向明 李金莲 李琼章 邱　妮　　陈小青　　丁文胜　方朋生　　郭进锋 考核对象：全校在职在岗人员。 二、考核类别：行政成员、考核分专任教师、音体美信息等实践类老师及教辅人员三种类别进行。 三、考核等级及考核原则： 1．考核等级与比例：考核等级分为优秀、合格、不合格三个等次。其中优秀占10%，其余占90% 2．考核原则：全面准确、客观公正。 四、考核内容及考核办法：主要包括“德、能、勤、绩”四个方面，具体考核内容，权重及指标如下： 专任教师系列 （一）师德（10分） 1、师德规范（5分）：所有参与考核人员，均须依法执教，严谨冶学，热爱学校；安心本职工作，团结同志，不挑拨是非；关心爱护学生，不体罚或变相体罚学生；无违法乱纪行为。凡有违法行为；作风不正派，影响恶劣；不承担学校分配的任务，不服从学校的工作安排；严重违反学校规章制度，经批评教育不改者年度考核均为不合格。 2、政治学习（5分）：教师要积极参加各级各类行