某商住楼工程11#楼部分施工组织设计--毕业论文汇.doc

绪 论 施工组织设计不仅仅是研究生产力的组织问题，而且是只研究一个具体的建筑产品施工全过程诸生产要素的组织问题。它内容广泛，涉及到建筑技术，经济管理和计算机等多方面的内容，是房屋建筑，结构，力学，建筑材料，建筑机械，施工技术，工程定额与预算，建筑经济与管理，运筹学，系统科学以及计算机科学的综合应用。 建筑工程施工组织设计的基本宗旨是按建筑工程建设的基本规律、施工工艺规律和经营管理规律、制定科学合理的组织方案、施工方案、合理安排施工顺序和进度的计划，有效利用施工场地，优化配置和节约使用人力，物力、资金、技术等生产要素，协调各方面的工作，使竞争取胜，经营科学有效，施工有计划、有节奏、能够保证质量、进度、安全、文明，取得良好的经济效益、社会效益， 社会效益和环境效益。本工程是一商住楼工程，本建筑施工组织设计重点是要安排好施工总体的部署，把细节的东西安排好，安排到位。科学的选择施工方案，从入场开始，尽可能的准备到各种情况，把工期控制好，使整个工程在预算下，优质优量完成。保证业主的经济利益，为人民群众建造优质的房子，给人民大众一个舒适的家。 建筑施工组织设计不但能达到科学的管理工程的目的，合同、施工准备和施工全过程的全局性的技术经济文件。施工组织设计实际已经预算了工程所需要的资金用量，以及具体的资金流向都有精确的控制，业主根据这些，同时参考可能的经济风险来进行投资判断。建筑工程施工组织设计包括了承包全过程：从投标开始，到竣工结束整个的过程。在当今市场经济条件下，就应当着重发挥施工组织实际在投标和承订承包合同中的作用，使建筑工程施工组织实际不但在管理中发挥作用，更要在经营中发挥 作用。 1． 总体概述 1.1 施工组织设计的编制依据 1）施工现场实地踏勘 2）相应的现行建筑施工规范及国家有关文件法规 3）国家有关建筑工程法规与文件 4）建筑施工安全检查标准JGJ59-99 5）公司ISO9001:2000质量技术体系、《技术手册》、《技术文件》、《技术标准》及拥有的技术力量 1.2 工程概况 本工程是吉安市某商住楼工程11#楼部分，工程总共面积4900.13平米，业主湖南安装工程公司，工程由湖南岳阳建筑设计院设计，工程总工期要求为98天。 本工程总面积4900.13平方米，每一层高3.0m，工程总高26.2m，是3层框架结构。基础独立基础，长度约6.0米，庄的截面形式是圆形，砼强度品级是C20。桩顶是钢筋混凝土地梁，砼强度品级是C25。 室内外装修的构造及做法：外装修采用面砖和部分石材，外墙有玻璃幕墙。地板采用砂浆与水磨石，其他房间采用涂料，出口台阶采用花岗岩石台阶；屋面采用缸砖面层；散水为细石混凝土散水。 砌墙的时候都是用 240毫米厚的墙，部分混合砂浆及 M7.5 水泥砂浆。 窗用90的绿玻璃，厚 5mm，内门采用白的玻璃厚6mm。 木门的修饰用5毫米厚的红色夹板门，两面红色木门套装，门后设计磁铁，玻璃的门后设胶面弹性碰撞。 1.3施工组织计划 1）主要部分工作时，在竖向上每个工作层开始工作。主要布局完工后，然后砌筑墙体，并一部分一部分验收，然后就可以室内抹灰及装饰，然后交错作业。 2）外墙装饰按照从上往下的顺序组织施工。内部装饰工程从顶棚到地面的顺序施工。 2 施工总部署 2.1工程目标 确定能百分之百通过查验，确定整个项目能到达优秀等级，争取能评到优秀工程。 工程安全目标：根据据法律法规，确定整个项目安全标准到达优秀等级，希望能到达全省标准化的工地。 2.2 施工管理组织设置 目管理组织机构框图 2.2.1 项目经理岗位职责 1）负责施工整个过程的各项管理工作，对工程（项目）的效益问题、对责任合同指标认真负责。 2）贯彻执行安全技术措施和保证质量措施，分期检查安全生产情况和施工产品质量。 3）负责审定各类工资的发放和制定奖金分配方案。 4）负责完善单位工程（项目）各项规章制度，并组织实施，负责抓好原始记录、凭证、台帐、报表等基础管理工作。 5）负责工程项目施工过程中的结算和收款，及决算有关工作，负责向甲方办理竣工后的一切善后处理工作。 6）严格按财务制度审批费用，抓好经济往来，做好成本控制，掌握好成本状况。 7）建立民主管理小组，健全分配制度，落实民主管理。 8）负责搞好现场文明施工管理工作，制定文明施工措施，落实文明施工办法。 9）认真贯彻执行ISO9001:2000有关标准。 10）项目副经理协助项目经理开展上述工作。 2.2.2项目总工程师（或技术负责人）岗位职责 1）负责单位工程图纸审查及技术交底。 2）负责或参与编制单位工程施工组织设计并认真贯彻，进行技术交底。 3）负责技术复核工作，如对轴线的控制和标高与座标的复核，负责处理一般技术、质量问题。 4）负责贯彻执行各项专业技术标准，严格执行工艺标