- 1、本文档共38页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
tcl战略分析幻灯片
组员:第一部分:罗述芳、杨清 第二部分:张玲丽、刘玲 TCL集团 一、企业简介 二、宏观环境分析 三、行业环境分析 四、内部环境分析 五、SWOT分析 六、企业总体战略 一、企业简介 TCL:The Creative Life 意为创意感动生活。 TCL”——Today China Lion——今日中国雄狮! 二、宏观环境分析 1、政治法律环境: 1)社会政治稳定,人民安居乐业。 国家鼓励自主创新,对公司进入资本密集型的核心技术产业予以资金和政策支持。 利:促进消费 弊:竞争加剧 2)中国加入WTO,则关税和贸易壁垒逐步降低。 开放商品流通业是WTO《服务贸易总协定》的重要内容之一,零售业及连锁经营的开放。 利:促进出口 弊:竞争加剧、需求多样化 2、新技术应用 1)目前的彩电种类和尺寸在不断丰富,在各类彩电的发展中,高端电视的前景引人瞩目,现阶段高端电视有: .等离子电视(PDP)包括直视型与投影PDP .液晶电视 (LCD) . 投影电视 2) 技术: 、数字光处理技术 (Digital Light Processing-DLP) 、液晶硅投影技术(Liquid-Crystal-on-Silicon-LCOS) 、iFire公司开发的厚膜电介发光屏幕(inorganic electroluminescent display-IEL) 、GLV(光栅真空管)技术 、OLED(有机光发射二极管)技术 、数字电视技术(Digital TV-DTV) 3)技术发展趋势 彩电产品元器件数量减少30%左右,技术档次大大提高;外形、大小、显示方式、技术、音质等方面有很大提高,开始进入家庭影院、三电一体、多媒体应用领域,彩电开始向信息家电方向转变。 影响 利:技术创新带来的更新换代,互联网带来新的业务机会。 弊:国内主要生产厂商长虹、康佳、TCL、创维等为此准备不足,显得十分被动,而且受制于较高的技术壁垒和资金要求,国产品牌短期内也无法改变在平板电视市场上的颓势。 2)社会年龄结构图 5、全球化环境 1)世界经济的十大热点问题、趋势和动态 2)全球经济的重心 全球化与贸易保护:自由贸易助力全球经济复苏。中国市场成为全球经济新引擎。全球经济重心东移,中国正改变国际经济外交基调。 利: 1、经济一体化,市场、信息全球化 2、经济重心东移、品牌形象价值上升 弊:1、带来了承重包袱,构建了高昂的退出成本。 2、贸易保护主义依旧高涨 6、宏观环境机会与危机的总结: 三、行业环境 1、家电行业现状 二元化市场结构造成供给相对过剩, 家电生产企业经营状况出现明显分化 家电销售渠道和价格决定机制发生了根本变化 来自国际品牌的压力不断增大 国内市场的不规范和信用的缺失,导致恶性竞争使机会成本增加 2、竞争对手分析 电视机按种类各品牌综合实力的排行: 1)等离子电视 1 松下 2 日立 3 长虹 4 海信 5 三星 6 LG 7 先锋 8 创维 9 海尔 10 厦华 2)背投电视品 1长虹 2?三星 3?TCL 4?LG 5?日立 6?创维 7?索尼 8?东芝 9?松下 10?飞利浦 3)十大液晶电视 1索尼 2?夏普 3?三星 4?海信 5??创维 6??LG 7?TCL 8?飞利浦 9??东芝 10?长虹 三星 优势:1、六西格玛的质量管理 2、优越的技术创新能力 3、良好的国际品牌形象 4、奇特的吸纳人才战略:吸纳天才、 善用个性人才、 敢用奇才 5、专业化的营销队伍、有实力的客户群体和千千万万的忠实用户 劣势:1、宣传费用高,活动多,赠品多,销售环节上的成本比其他品牌高 2、相对于索尼仍是一个品牌挑战者,三星受到来自索尼及其盟友压力和不公正待遇。 海信 优势:1、技术,人才上具领先性 2、产品具创新,特色;品质于生活 3、品牌稳健发展 劣势:1、企业技术,创新内势与消费者品牌印象错位 2、海信品牌知名度低 3、品牌无通体统一整和,缺乏灵魂策 企业战略 三星: 经营:以质量为本,技术创新先导,快速制胜。 品牌:定位准确,打造高端、时尚、前卫的国际名牌。 人才:吸纳天才、 善用个性人才、 敢用奇才 海信: 管
您可能关注的文档
- 金银花种植与产业化开发项目可行性报告汇.doc
- SMT工艺流程培训幻灯片.ppt
- 金鹿新城财园9#楼十三至三十一层主体验收会议纪要汇.doc
- SKF润滑知识培训资料幻灯片.ppt
- SMT组装工艺流程与生产线幻灯片.ppt
- 金都新城4#5#楼工程项目外墙保温安全生产施工方案汇.doc
- 鑫城商贸广场投资可研报告汇.doc
- 鑫地源煤矿2118入风顺槽掘进作业规程汇.doc
- 金龙鱼2003年产品线组合策略汇.ppt
- SNS网站天际网营销方案幻灯片.ppt
- 第十一章 电流和电路专题特训二 实物图与电路图的互画 教学设计 2024-2025学年鲁科版物理九年级上册.docx
- 人教版七年级上册信息技术6.3加工音频素材 教学设计.docx
- 5.1自然地理环境的整体性 说课教案 (1).docx
- 4.1 夯实法治基础 教学设计-2023-2024学年统编版九年级道德与法治上册.docx
- 3.1 光的色彩 颜色 电子教案 2023-2024学年苏科版为了八年级上学期.docx
- 小学体育与健康 四年级下册健康教育 教案.docx
- 2024-2025学年初中数学九年级下册北京课改版(2024)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年初中科学七年级下册浙教版(2024)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学信息技术(信息科技)六年级下册浙摄影版(2013)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学美术二年级下册人美版(常锐伦、欧京海)教学设计合集.docx
文档评论(0)