生产车间岗位说明.docVIP

生产车间 部门职责书 部门使命 建立完善精益生产管理体系，实现统一规范的标准化作业流程，大规模提升人员工作效率，持续推进员工思想建设、安全建设，培养优秀梯队人才，弘扬公司企业文化，监督和指导公司的设备管理工作，确保生产设备的有效运转，最终实现公司生产规划目标 部门职责 1.拟订和执行公司生产管理方面的规章制度，建立和不断完善生产管理体系，保证公司生产活动规范有效的开展。 2.规范计划管理体系，综合平衡年度生产任务，制定生产计划，全面跟踪生产进度，做到均衡生产。 3.参与制定公司生产计划，将计划进行分解和下发到相关部门。 4.贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，密切与各部门进行工作联系，加强与各部门的协调配合工作 5.组织生产运营、协调会议 6.不断优化生产，改进生产工艺流程，提高产品质量 7.加强对本部门的成本控制，编制年度预算并审核部门员工考勤表 9.制定、修订生产部的工作程序和有关生产规章制度的实施细则 10.组织本部门员工的业务指导和培训工作 11.负责本部门的生产安全管理工作，确保生产安全。 安全生产总则安全工作实行厂长总负责制、主管厂长具体分管责任制相结合。车间和负责人，在各自的工作范围内，对实现安全生产和文明生产负责，同时对主管厂长负责。 车间主任 .定期向领导汇报工作.提出新的生产建议..监督车间做好各工序的工作记录. 岗位职责 1.车间主