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PAGE PAGE 64 豆丁文档分享 第三章 计划 高附加值的信息是企业发展、政府主动、国家富强、社会进步的关键因素之一，但浩若烟海的信息，只有经过有效获取、科学加工、合理利用和有序管理，才能成为可利用的资源。信息作为一种资源，从管理学观点来看，其管理职能包括战略规划(决策)、计划、组织、领导和控制，其中计划是组织、领导和控制职能的龙头，是决策的组织落实过程。计划普遍存在于组织的每一层次、每个部门、每个环节，是为了保证战略规划制定的目标能够得以实现而制定的行动纲领和依据，为组织目标的实现提供强有力的保证。 本章结合管理的计划职能和信息管理的特点介绍计划职能的内涵、计划工作、计划编制技术和过程、计划的组织实施与评价以及信息管理工作中的几个典型计划。 3.1 计划与计划工作 3.1.1 计划和计划工作的内涵 “计划”既可以是名词，也可以是动词。比如学习计划、工作计划中的计划是名词，而学习需要计划一下、钱要计划着花中的计划就是动词。 “计划”作为名词，是指用文字、图表和指标等形式所表述的关于组织内部以及组织的不同部门和不同成员在未来一定时期内的行动方向、内容和方式安排的管理文件。基于这种解释，我们可以推知，计划既是决策所确定的组织在未来一定时期内的行动目标和方式在时间和空间的进一步展开，又是组织、领导、控制等管理职能的基础。 “计划”用作动词，是指为了实现决策