2004年三季度工作总结.doc

2004年三季度工作总结 2004年三季度，我科各位工作人员均能自觉遵守劳动纪律，能严格按照医院及科室各项规章制度办事，从不迟到、早退，不旷工。工作中尽职尽责对待患者态度热情，工作认真细致,严格按照二级甲等综合医院的要求，保质保量地完成了各项日常工作。 在迎接医院“二甲”复审期间，我科各位工作人员都尽自己最大努力做了大量工作，完善了基础台帐，规范了各项操作规程，认真进行《医师法》《执业医师法》《医疗事故处理条例》等法律法规的学习，加强了各种医疗废弃物的管理及处理工作，增强了科内人员的法律及环保意识。 第三季度，在管理方面，主要针对在“二甲”复审过程中专家所提出有关问题，在医院领导的指导及监督下进行了积极整改，加强了质量控制及管理力度，进一步制定或完善了《放射科借片制度》《放射科读片制度》《放射科报告审发制度》《放射科医疗设备维护与保养制度》《放射科清洁卫生制度》。 三季度,就医院《关于减员提效竞争上岗》及《职工内部离岗休息》等文件在科内进行了广泛宣传及学习，认清形式，消除大家紧张情绪及不必要的顾虑，一心一意干好本质工作，虽然改革给我们带来了前所未有冲击，直接影像到我们的就是收入偏低，相信通过全院职工的共同努力，以后会慢慢地好起来。 业务素质方面，注重抓好基础知识的学习，以“三基”为重点，逐步深入学习，牢固掌握重点，努力攻克难点。疑难问题大家集中讨论，坚持和完善疑难问题的会诊讨论制度，继续邀请院外专家来我科进行继续教育指导和疑难问题的解答，同时科内还建立了病案追踪登记制度，通过特殊病例的回访，提高了我们对疑难问题的认识和鉴别能力，这些举措都取得了良好的效果。 2004年三季度，我科各项技术指标完成情况如下： 常规透视：839 人次， 常规摄片：1071 人次， 特殊检查：45 人次， C T 检查：282 人次， 三季度全费收入：96528元（6－8月） 医改以后存在的主要问题：①病员数量急剧下降，造成科室及医院收入降低，进而造成职工收入减少，在一定程度影响了工作的积极性，甚至对医院今后的前途产生参差不齐的看法；②由于我科设备较多，出现故障几率较大，维修费用较高，一旦出现故障，由于各种原因不能及时修复，这给科室工作带来一定影响和压力。 结合我科的具体情况和当前主辅分离的新形势提出两点建议：①建议医院向上级部门申请更换CT球管费用，根据维修工程师目前判断，球管趋于老化，存在隐患，有随时需要更换可能，若现在能争取到这笔费用，会减轻以后医院的经济压力。②建议医院购置数字化摄片系统（CR），这在很大程度上可提高摄片质量和诊断质量，同时也能直接提高经济效益，对医院今后的发展很有好处。 放射科2004年三季度主要工作安排：(1)配合医院积极做好二甲复查工作，（2）重点做好常规的医疗检查项目及服务等日常工作,(3)做好大型医疗设备的保养工作,(4)进一步完善流程再造工程,(5)积极配合医院、分局、路局做好主辅分离工作。 放射科： 二OO四年10月12日