家具业现场管理.pptVIP

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  • 2018-05-19 发布于河南
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家具制造业生产管理 实战技能 家具业著名专家 张 屹 第一讲 家具制造业生产效率提升技巧 家具制造企业 生产管理普遍存在的问题 家具制造企业生产管理普遍存在的问题 无计划生产 家具制造企业生产管理普遍存在的问题 物料失控 家具制造企业生产管理普遍存在的问题 缺乏数字概念 家具制造企业生产管理普遍存在的问题 成本不清 家具制造企业生产管理普遍存在的问题 忽视现场管理 家具制造企业生产管理普遍存在的问题 工资管理混乱 (一)计划管理是提高效率的基础 做任何事情都会不可避免地遇到问题,计划就是事先找到那些可能产生这些问题的因素。 计划越详细,问题就越少。 计划越简单,问题就越多。 抓住了计划就抓住了生产的灵魂 计划是生产管理的第一职能 生产组织要以计划为依据 生产监督要以计划为准绳 生产管理的最高境界--- 抛开具体的生产形式,将其变成“制定计划” , “执行计划”的傻瓜管理! MWD三级计划管理及3P控制模式 Month-----月计划为龙头 Week-----周计划为指导 Day-----日计划为目标 Production --- 产前计划 Production --- 产中监控 Production --- 产后总结 2、生产计划的制

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