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-- 漫谈电子商务之过去、现在及未来 --

前世界首富比尔?盖茨曾说,“21世纪,要么电子商务,要么无商可务。”事实也正如他所说的那样,电子商务在中国正以前所未有的速度飞速发展,并且渗入到人们社会生活中的每一个角落。 在传统的电子商务市场中,存在着B2B、B2C、C2C等多种传统的电子商务模式。它们各有各的优势,当然也各有各的缺陷与不足。 B2B,企业对企业的电子商务模式——通过网络平台的快速反应优势,为客户提供优质的产品或服务。但是,B2B模式所面向的群体仅局限于企业,广大的消费者却无法参与进来。 B2C,企业通过互联网为消费者提供一个新型的购物环境——网上商城,直接面向消费者销售产品或服务的模式。然而,B2C模式存在着不足:1、消费者在B2C网站上的购物活动一结束,消费行为即结束,买卖双方的互动性低,在线价格协商空间小。2、消费者在B2C网站上消费,无法获得其它权益。 C2C,个人与个人之间的电子商务模式。作为占据C2C领域60%市场份额的领军人物——淘宝网,在一定程度上帮助了中国众多中小企业的快速成长与成功。但是,诚信的缺失,却是C2C模式最大的弊端。在2010年3?15消费者质量协会央视晚会上,重点曝光了一些C2C、B2B、B2C等传统电子商务企业的不诚信行为。在网络购物的所有投诉当中,C2C网站的典型代表——淘宝网的投诉量最高,几乎占据了整个网购投诉量的“半壁江山”。倒不是淘宝网有意欺骗广大消费者,而是淘宝网C2C模式的先天弊端注定了这样的结局。 电子商务之过去,虽然模式众多、理念各异,却无一可真正实现多方互利共赢的局面。 现在:全新BMC模式 掀起让利风暴 传统模式的诸多弊端,让人们急切地盼望一个崭新的电子商务模式的出现。在江西南昌,就有一家电子商务平——太平洋直购官方网台审时度势、积极创新,成功开创了一个全球唯一最具领导性的BMC商业模式。 BMC商业模式从根源上规避了传统模式局限于企业之间、诚信缺失、无法获利等劣势,并将集量贩式经营、连锁经营、人际网络、金融、传统电子商务(B2B、B2C、C2C、C2B)等商业模式的所有优势集于一体,通过第三方监管平台(M=Medium)太平洋直购官方网,在为诚信商家(B=Business)提供???品展示及销售平台的同时,极力确保消费者(C=Customer)的消费权益,结合完美的VIP消费积分返利计划,使消费者、商家角色实现相互转换,在全社会中掀起一场让利风暴! 太平洋直购官方网将每一件商品所能获得的利润都折合成相应的PV积分,清晰、明确地锁定消费者的未来消费,直接将经营的利润提前分配给消费者。同时,它还是一个属于每一位会员的经营平台,会员可以通过累计一定PV来提升网站代理资格,从而赚取利润。会员获取PV的途径有很多,如经营和消费BMC商城有形与无形的商品、直接邀请“太平洋直购官方网”、“SNS社区”有效会员、推广线上与线下商户使用“太平通宝”、推广经营“精彩生活便利概念店”、邀请会员注册办理联名信用卡、个人担保“BMP诚信贷款”业务等等。会员无需每天花费大量的时间守店和服务,也无需任何原始资本的投入,众多繁琐的经营管理环节如人工、进货、仓储、发货、售后服务等将由网站来做。这种经营方式比在C2C网站平台开个人网店更具优势。 太平洋直购官方网各资格诚信渠道商都是通过批发PV来获得经营利润的。太平洋直购官方网把所有利润都分配给了省级诚信渠道商,他们完全可以按照自己的意愿自由地批发:既可以将PV批发给市级诚信渠道商,也可以批发给区(县)级诚信渠道商,也可以批发合格诚信渠道商,也可以批发给实体概念店,也可以批发给网店经营者、也可以批发给消费者??????获得利润的多少完全取决于他们自己的能力,太平洋直购官方网只是作为一个数据监管和掌控结算中心。 比如,一个省级诚信渠道商交纳500万元保证金,相当于向网站购买了70万的消费积分(PV)。 其一,他可以通过将这些消费积分批发给市级渠道代理商的方式,拿回100万元(即14万PV)的保证金外,还可以获得7%的批发利润; 其二,他也可以通过将这些消费积分批发给区/县级渠道代理商的方式,拿回21万元(即3万PV)的保证金外,还可以获得16%的批发利润; 其三,他还可以将所购买的PV批发给700个具有合格诚信渠道商资格的精彩生活便利概念店或网店,通过这个方式拿回每个合格诚信渠道商的7000元保证金外,获得51%的批发利润。 市级诚信渠道商和县级诚信渠道商的市场运作也是如此,这与传统的商品代理批发的概念是一模一样。如果把PV换成产品如电器、保健品、服饰等实物就很容易明白了,其实市级诚信渠道商和县级诚信渠道商还有精彩生活便利概念店店主都是省级诚信渠道商的批发结果?????? 电子商务之现在,是以第三方监管为核心的全新诚信阶段,而社会也已经从过去的免费时代进入了让利时代。作为让利时代的开启者,

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