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保安部2017年度工作总结及2018年度工作计划与保安队队长提拔自荐信合集.docVIP

保安部2017年度工作总结及2018年度工作计划与保安队队长提拔自荐信合集.doc

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保安部2017年度工作总结及2018年度工作计划与保安队队长提拔自荐信合集

保安部2017年度工作总结及2018年度工作计划与保安队队长提拔自荐信合集 保安部2017年度工作总结及2018年度工作计划 保安部20**年度工作总结及20**年度工作计划 保安部作为公司的一个部门,在公司领导及物管处领导的指导和帮助下,部门全体人员能够保持严谨的工作作风,高度的责任心 严格按制度去管理,认真落实各项消防法规和消防管理规定,实行专人巡检制度,发现有任何消防隐患,及时处理,把其消灭在萌芽状态。同时加强大厦装修单元巡查力度,对其施工现场进行有效的监管,灭火器材是否按规定配备、有无私接电源和动火作业的现象,一经发现立即制止,并限期改正。每周组织部门员工进行消防理论知识学习,每月对部门的员工进行消防知识考核,从考核结果来看,合格率保持在100%. 四、本年度日常管理工作中所遇到的突发事件及处理结果。 1、20**年2月7日,z、z在大厦外围抓获1名正在实施抢劫嫌疑犯,并将其交由派出所处理。 2、20**年6月11日晚,大厦外围发生抢劫事件,在当值领班z及队员的配合堵截下,为被抢女子追回1500多元现金和手机、手表等物品。次日,被抢事主吴小姐到管理处致谢并送来慰问品。 3、20**年8月19日,大厦入口处再次发生抢劫事件。我保安部在z主管的带领下,在大厦外桥头下成功抓获两名抢劫疑犯,交由z街派出所。并且z派出所送来200元见义勇为奖以资鼓励20**年9月15日,沙河工商所称北塔1003/04单元涉嫌诈骗,其后,又称是南京市公安局工作人员(业主委托人)前来处理房屋、产权,因没有合格手序,请求110协调。处理结果:未经权威部门批准,任何人不得擅自取走室内任何物品。 5、9月26日,北塔2703\04单元安装空调时,空调工不慎将空调主机掉下北塔3楼平台,会同客服、工作部一起查看处理,一切责任均由该空调装修公司负责。 6、8月13日下午15:01分因受珊瑚台风袭击,导致南大堂一扇玻璃门倒下破碎,按领导指示联系行政报保险公司理赔。 7、9月28日有送餐人员不配合门岗登记办证,与保安员发生争执。经过与该餐厅老板协商,该送餐人员当面向我值班员道歉,并保证今后不再发生类似事情。 8、10月20日,南塔4楼洗手间玻璃自爆,通知运营中心z经理和项目部z工到现场查看,经协商,该玻璃属于自裂由保险公司理赔。 9、10月23日,二期工地草地发生燃烧事件,马上启动应急人员迅速灭火,经全力扑救,火势被扑灭,防止了事故的发生。 五、在部门日常工作中和处理突发事件时,部门员工能够积极、主动地去对待,沉着、冷静处理各类突发事件,同时也涌现出一批好人好事和立功行为。 20**年度中保安部共涌现出好人好事28件,其中受到嘉奖、立功行为5件,受到嘉奖个人21人,有效地激励和带动了部门员工的积极性,从而使部门工作的正常进行注入了生机,形成一股团结、奋进、赶、比、超的氛围。 六、成绩已成为过去,回首走过的一年,有成功的经验,也有需改进的方面,下面就本年度工作中存在的问题总结如下: 1、员工团队精神不强,互相配合协作能力缺点。 2、队员的服务技巧和处理突发事件的能力有待加强。 3、监控、消防系统经常出现故障,供应商不能及时解决员工梯队建设不健全,当部门骨干力量调职时不能及时找到合适人选顶替、补充。20**年度工作计划 在20**年度工作中,保安部做如下计划: 1、对各规章制度和岗位职责进行学习,特别是新入职队员的培训。 2、继续做好大厦内安全保卫工作,确保大厦内的正常秩序,给客户提供一个安全、舒适、幽雅的办公环境。 3、加强部门内部力量的梯队建设,努力培训骨干力量做好大厦的消防安全工作,跟进消防遗留问题,继续与项目部、供应商协商。 5、加大军事训练力度,在20**年度中使部门员工的整体军事素质得到质的提高。 6、配合各部门做好管理处的各项工作,认真完成上级领导交给的各项任务。 xx保安部 1 保安队队长提拔自荐信 保安队队长提拔自荐信 自荐信 尊敬的院领导, 您好! 首先,我真诚的感谢您在百忙之中审阅这份材料。 我是xx医院保安部保安队队长马xx。稳重但不缺乏热情,锐意进取又能与人和睦相处,这是年轻的我的真实写照。 随着我们公司的不断发展状大,我个人的能力也在不断的提升和进步。我于20**年进入顺迈医院工作至今已经一年多,在此期间,我很荣幸的得到领导的帮助与扶持,能够从保安升至保安队队长这个职位。在担任队长期间,我能够尽职尽责的完成自己的本职工作,并且搞好同事之间的关系,使大家和谐相处。在大家共同的努力下,让我们的工作更好的完成。 现在,领导们又给了我们竞争当部长的机会,我相信,机会是给有准备的人的,而我正时刻准备着。 我认为,身为一个部长首先要具备以下的素质——自信·良好的语言沟通能力·一定的组织领导能力·一定的文化素养。一个人只有在自信的前提下,才能

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