公管办2017年度工作总结和2018年工作思路与公管局2017年上半年工作总结合集.docVIP

公管办2017年度工作总结和2018年工作思路与公管局2017年上半年工作总结合集 公管办2017年度工作总结和2018年工作思路 公管办2017年度工作总结和2018年工作思路 2017年，在区委、区政府的坚强领导下，我办全面运用个性定制、系统设计、整体协同、集成审批的理念，建立起常态化高效审批服务体系，工作得到了上级 党委政府的肯定，省发改委、省编委办领导以及市人大主任、市委副书记多次莅临调研，并给予了充分的肯定。国务院第四次大督查对浙江宁波进行实地督查时， 对我区建立的全生态高效审批工作体系予以了高度肯定，7月27日中央电视台一套《朝闻天下》中进行了专题报道，9月23日，《人民日报》头版中又以我区宁波邦 奇自动变速箱有限公司开工报建快速审批案例为由头进行了《浙江出实招兴实体》的专题报道。我们的工作也引起了《经济日报》、《光明日报》、《中国青年报 》、《中国浙江英文网》、《浙江新闻联播》等中央和省市媒体的聚焦关注，得到了百姓群众的认可，我区2017年1-10月份行政审批服务群众满意度第三方回访得 分排名全市第一。居民个人全生命周期办事服务标准也已列入省标准院试点课题。政务公开工作也走在了全省的前列，公共资源交易政务公开标准化规范化试点工 作以及行政审批政务信息公开得到了省发改委稽查特派员、省政府办公厅信息公开办副主任的充分肯定和赞赏。现将主要工作总结如下。 一、2017年主要工作（一）行政审批方面1、积极做好行政审批“最多跑一次”相关部署工作。 2、加快推进服务窗口集成“一窗受理、服务集成”工作。 3、创新制定单个行政审批事项效率提升常态化工作机制创新建立基本建设项目“一窗受理、集成服务、高效审批”工作机制。 5、创新建立“群众办成一件事”工作机制。 6、创新建立百姓个人生命全周期办事服务手册。 7、进一步做好行政审批服务群众满意度提升工作。 （二）公共资源交易管理方面1、努力承接国家法定招标规模以上工程建设项目招投标权限。 2、全力推进公共资源交易政务公开标准化规范化试点工作。 3、致力完善公共资源交易配套制度着力推进公共资源交易统一平台整合工作。 （三）政府投资项目监管方面极力提升政府投资项目监管体系建设。 （四）党建工作方面1、加强组织建设，增强凝聚力和战斗力（1）加强党员队伍建设。 （2）抓好党组制度建设。 2、着力落实党风廉政建设主体责任（1）注重加强教育。 （2）注重强化责任。 （3）注重制度约束。 （4）注重排查公共资源交易岗位廉政风险点。 二、2018年工作思路（一）行政审批方面1、强化“两集中两到位”。 2、做到“一个承接，四个减少”。 3、全面做好“受办分离”工作着力优化服务百姓个人全生命周期办事工作水平。 5、着力突破企业群众“跑一次办成多件事”的“最多跑一次”。 （二）公共资源交易管理方面1、加大公共资源市场化配置力度。 2、高标准推进政务公开标准化规范化试点工作。 3、提升涉农街道（镇）小型平台建设管理水平。 （三）政府投资项目监管方面加强政府投资项目的监督管理。 （四）党建工作方面1、加强党建及文化建设，营造党建浓厚氛围。 2、狠抓工作落实，发挥党组力量。 3、加强党风廉政建设。 公管局2017年上半年工作总结 公管局2017年上半年工作总结 2017年县公管局以巩固和深化公共资源交易改革成果为核心，切实围绕“交易电子化、运行规范化、服务标准化、监管智能化”发展目标，不断强化公共资源交易平台建设，完善制度流程规范，加强交易市场监管和综合监管措施，着力打造科技服务型和廉洁效能型公共资源交易部门，通过强科技、补漏缺、抓规范、促提升，使全县公共资源交易、服务和监管工作又上了一个新的台阶。1-5月份全县公共资源交易项目541件，交易额30.41亿元，节约政府性建设和采购资金0.79亿元、实现土地和产权交易增值6.43亿元。 一、工作开展情况 一是全流程电子化交易取得新突破。按照《电子招标投标办法》要求，我局对县公共资源交易中心相关软硬件系统进行全面升级改造，打造电子交易平台，实现招标文件和投标文件网上审核备案、下载和上传。3月8日，xx县首个全流程电子化招评标项目“xx县范桥镇湖滩小学教学综合楼及团结小学教学、辅助用房工程”取得圆满成功，标志着我县在探索“互联网+公共资源交易”模式上取得了新成效。在优化了公共资源交易流程，降低了交易成本，提高了公共资源配置效率的同时，利用科技手段防范了人为因素，加强全过程监管，严防弄虚作假、陪标串标围标等违法违规行为，推动了公共资源交易阳光运行，初步实现招投标活动向信息化、智能化转型，为全面实现交易平台、监督平台以及其他信息平台的互联互通、资源共享提供了技术支持和信息资源支撑。截至6月16日，完成公开招标项目128个，其中全流程电子招标项目45个，占35%（年度