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关于企业反腐倡廉的建议与关于企业文化建设及实施方案合集 关于企业反腐倡廉的建议 关于企业反腐倡廉的建议 公司全面加强节日期间反腐倡廉教育为端正党员党风，改进干部作风，公司深入组织开展了节日期间反腐倡廉教育活动，积极营造反对“四风”、风清气正、文明节俭、廉洁祥和的节日氛围，凝聚推动企业发展正能量，助推公司生产经营创佳绩。该公司针对节日期间易发的突出问题，本着早打招呼，及时提醒，预先防范的原则，突出党纪条规教育、艰苦奋斗教育、廉洁自律教育。围绕贯彻落实中央八项规定和整治“四风”的形势要求，特别明确强调了一系列针对性纪律规定。同时将节日期间反腐倡廉与公司形势任务教育相结合，通过大力强化党员、特别是领导人员和关键岗位人员廉洁自律意识，严肃公务用车、公务接待、职务消费等规定，进一步转变两级领导干部作风，为全年任务的完成提供了坚强的思想和纪律保障。该公司在岁末年初以强党风、转作风、凝心聚力、助推发展为目标，加大节日期间两个力度。通过加大对纪律规定执行情况的监督检查力度和对有令不行、有禁不止、顶风违纪人员的责任追究力度，着力整治“庸、懒、散、奢”等不良风气，引导公司上下严格执行节日期间值班盯岗、带班作业等制度规定，促使各级管理人员遵章守纪、改进作风、率先垂范、勤廉履职，切实做到防微杜渐，防患于未然。 公司强化领导干部制约监督力度今年以来，公司以党的群众路线教育实践活动为抓手，进一步加强领导干部作风建设，强化领导干部制约监督力度，为企业实现和谐健康发展创造条件。该公司进一步加强反腐倡廉教育。通过观看周恩来、焦裕禄的影视片、上廉洁党课、知识竞赛等多种形式，进行理想信念和宗旨教育、党性党风党纪教育、法制教育和正反典型教育；继续深入学习并严格执行《廉政准则》、《廉洁从业规定》以及《八项规定》，重温公司制定的《改进工作作风 落实岗位职责 强力推进精细化管理的有关规定》，有效增强党员干部拒腐防变意识，切实改进工作作风。该公司以建立和完善各项基础制度为主抓手，加强基础制度精细化管理，充分发挥制度在企业管理中的刚性约束与长远管控作用。近期公司以制度为准绳，在***号《价格管理办法》的基础上与时俱进，全面补充完善，重新制定公司价格管理办法，成立公司价格管理小组，对公司各种外销产品价格、原、燃料和大型设备采购价格、备品备件批量采购以及工程招投标价格等全面加强管理。该公司进一步深化权控机制建设，狠抓工作流程优化再造，增强权力运行风险防控能力。近期针对工程项目较多的事实，完善了招投标各环节程序，全程由纪委组织实施，监督人纪委、工会、监事会人员到位，努力营造领导干部廉洁从业氛围。同时积极推行民主监督制度，畅通职工进言渠道，执行厂务公开、党务公开制度，大力推进阳光工程建设。 关于企业文化建设及实施方案 关于企业文化建设及实施方案 企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念，积极推进文化强企战略，努力用先进的企业文化推动企业的改革发展，提高企业的创新力、形象力和核心竞争力，营造“企业有生气、产品有名气、领导有正气、员工有士气”的发展环境，为企业实现跨越式发展战略目标提供不竭动力，特制定本实施方案。 一、总体思路 为提升企业管理水平和员工队伍素质，完成企业的战略发展规划目标，探索出一条符合本企业实际情况的企业文化建设思路，同时符合现代企业制度的建设要求和进程，主要体现为四大板块的建设：精神文化、制度文化、行为文化和物质文化。所谓精神文化，就是塑造企业“灵魂”，挖掘和弘扬企业精神内涵，形成一整套能让全体员工共同遵守的价值观和理念；制度文化，就是建立规范完善的制度体系和科学有效的考核体制，加强制度化建设水平，将企业发展导入科学的管理轨道，从而提高企业管理的规范化和科学化；行为文化，就是大力推进行为管理标准，使员工的行为养成规范，编制并完善《员工手册》，并抓好推进落实，提倡具有特色的“德高作风”；物质文化，推行CIS（企业识别系统）战略，运用物质形象建设的手段，来营造企业整体文化氛围，提升企业整体形象。力求一年形成氛围、两年见到成效、三年见到实效。 二、指导思想 坚持“以人为本”的管理思想，积极探索当前形势下企业文化建设的新规律，构建符合时代需要、符合现代企业制度需要的文化体系，为增强公司核心竞争力、提高企业经济和社会效益，创造良好的文化氛围和强大的力量源泉。 三、建设原则 1、“以人为本”的原则 把员工视为管理的主要对象和企业的最重要资源，企业文化模式始终做到以人为中心，充分反映员工的思想文化意识，通过企业全体人员的积极参与，发挥创造精神，企业才能有生