剑杆织机纬密差错预防措施与剑锋磨砺出梅香苦寒来——解析升学管理培训部2017中心教员训练方案及实践合集.docVIP

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剑杆织机纬密差错预防措施与剑锋磨砺出梅香苦寒来——解析升学管理培训部2017中心教员训练方案及实践合集

剑杆织机纬密差错预防措施与剑锋磨砺出梅香苦寒来——解析升学管理培训部2017中心教员训练方案及实践合集 剑杆织机纬密差错预防措施 剑杆织机纬密差错预防措施 为预防剑杆织机撑牙数变化造成纬密差错,特制定此措施。 一、平、检修机台: ①保全、保养工负责撑牙数校正,机件松动磨灭调换安装工作,技措工、组长负责检查工作。 ②发现撑牙数错误,卷取蜗轮、蜗杆松动,配合动程安装不良等,考核责任人-20元,并负责整改。 ③如因以上原因造成纬密错误,考核组长、检查工各-20元,责任人-50元。 二、结经、上轴机台: ①修机工负责撑牙数校正,机件松动、磨灭调换安装工作。组长、质量员负责检查工作。 ②当班查出问题,考核修机工-20元,并负责整改。 ③如因以上原因造成纬密错误,考核责任修机工-50元,组长挂钩-50元,管理分-1分。若质量员未查出流入后工序,挂钩质量员-20元。④如属改产品上轴机台,车间安排专人整机调车时,修机工相关工作由整机调车人员负责。 三、运转机台维修与检查: ①修机工接班后对责任区机台张力自查自修,重点是快了机机台,凡本班出现错纬密,每台考核20元/台。 ②修机工修理卷取送经故障后,需将车号写交接本上,由常日班复查,凡出现差错考核20元,未记录造成错纬密流入下工序,视情况考核50—100元,轮班2.0分。 四、设备维护工作: ①保养工每周二、周五下午负责卷取撑牙数、蜗轮、蜗杆松动、磨损机件的更换调整工作。周三早晨由技措工,组长检查,发现问题考核-5元/台。如因设备原因造成的纬密错误,考核保养工-20元/台,挂钩技措工、组长-20元。 ②修机工保养区,每逢第二个早班12点以前自查自修,车间不定时抽查,发现问题考核5元/台。 剑锋磨砺出梅香苦寒来——解析升学管理培训部2017中心教员训练方案及实践 剑锋磨砺出 梅香苦寒来——解析升学管理培训部20**中心教员训练方案及实践 当前,如何在短期内训练出合格的中心教员是摆在我们面前的一项重要任务。作为合格的中心教员,最基本的条件就是具有扎实的技术、规范的教姿教态、熟练的教学方法和教学技巧,更重要的是有能力按产品标准实施教学,从而保证教学质量。为了能够在短期内训练出合格的中心教员,升学管理培训部在以往训练方案的基础上,根据公司近6年的教员训练实施经验和中心的反馈制定出5月份新的中心教员训练方案,并成功实施。 此次训练总时间为8天半。每天白天上课,晚上是自习课。训练的第1天到第4天为第一阶段,主要训练新教员的基本教法规范、教学技巧、教学模式、实验课实施等内容。 第5天到第9天为训练的第二阶段,主要进行课程重难点评测、项目机试。训练成绩较好的教员可以在第7天离营,其他教员根据训练情况于第8天和第9天上午离营。 下面就让我们来关注一下精彩而充实的训练安排吧。 1. 开班典礼和入口考试。 在开班典礼上,主要收集中心教员信息,告诉新教员训练的意义、训练日程、出口标准,实验环境,提醒教员要严格遵守训练纪律,营造紧张气氛。然后进行各个模块入口技术笔试。这次入口考试方式统一改为2个小时的技术笔试,而以往一些模块评测是6个小时的上机考试(这种方式耗时较长,不利于训练日程的统一安排,并且评测覆盖面又太窄)。新方案在时间控制、评测的全面性方面比以前有优势。 2.生动活泼的产品培训课。 教员先听约40分钟的产品培训视频,然后讨论10分钟。采用视频学习的好处是在课下和晚自习教员还可以重复听课。随后进行基本教法规范讲解和示范。让没有授课经验的教员知道正确的基本教法规范(语言,目光和表情,站姿、手势和位置,板书等)和常见错误。 3.精彩的产品试讲课。 每人试讲约15分钟产品内容,目的是发现基本教法规范存在问题的教员,并纠正对产品理解不准确的地方。如果试讲不合格,访谈,并且当晚重讲,如果是基本教法规范不合格者,在第二天另分配技术内容试讲。 4.深入人心的教学技巧课。 首先训练师进行教学技巧讲解示范,让教员理解3W1H、对比、提问设问和案例教学法等教学技巧。然后进行教学模式常见问题讲解。接下来进行教学技巧试讲,主要考察教员能否灵活使用教学技巧讲解技术课程。给出相应技术章节试讲,讲解时要注意使用教学技巧,例如BENET的教学技巧有3W1H、案例、对比、提问设问等。 5.强调动手能力的上机/实验课试讲。 上机/实验课试讲,主要考察中心教员是否能够能按照环节要求实施上机/实验课。进行如何带班培训,主要讲解班主任的工作以及中心教员如何与班主任配合共同促进升学。 6.旨于共进的重难点评测课。 进行两轮技术课的重难点评测。每个模块指定16个重难点,让每个教员顺序讲解。具体实施采用协同式教学法,即一名教员上台试讲,其他教员听讲,试讲后大家点评,分析优点、缺点,并作教法和技术方面的讨论。这样,让优秀教员起到示范作用,较差的教员也得到锻炼

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