临潼路188号项目简报.pptVIP

4 项目定位 方案一 业态配比 [ ] 会所 精品主题酒店 办公、展示 配套商业 4 项目定位 方案一 业态说明 [ ] 会 所：红酒、雪茄吧＼景观餐厅＼咖啡 办 公：文化＼金融＼航运＼贸易＼创意 展示会议：艺术类展示＼企业展示＼会议中心 商业配套：餐厅＼便利店＼数码冲印＼酒吧＼银行ATM ＼零售 PS:文化概念，营造高品质、高品位的办公氛围，配套商业以符合文化底蕴的主题业态为主。 顶层景观位置引入红酒、雪茄文化的私人会所，有利于公司人脉的积累。 酒店入住率前期不足部分可以引入商务办公，各类业态可以根据实际情况灵活调整。 4 项目定位 方案一 租金定价 [ ] 5 15% 配套商业 3.2 100% 均价 3.5 40% 办公、展示 2 30% 精品酒店 3 15% 会所 单价（㎡/天） 百分比 项目 根据本项目的整体定位，结合周边区域的租金价格，以及按项目业态的排布，我司认为本项目租金为： 按每年递增5%，20年后租金均价约为8.1元/㎡/天/,平摊20年整体租金均价 约为5.3元/㎡/天/. 4 项目定位 方案一 小结 [ ] 该定位方式符合并发扬北外滩历史风貌保护区的文化底蕴 整体定位符合本区域后期整体规划方向 引入老上海风情概念提升项目整体品质、品味 整体定位填补本区域的办公产品空白 差异化经营减少本区域办公楼市场的激烈竞争 多业态、业种的配合丰富了项目的目标客户，加快去化速度 各类业态可以随着实际情况灵活调整 小体量招商客户相对灵活，可以将项目做得更精致 5 项目定位 方案二 犹太文化创意园 [ ] 主题定位描述和提升 主题概念描述：园犹太文化创意园 引领：运用先进理念上的炒作与实际项目结合，从而领先现有办公楼市场的产业模式； 新起点：翻开创意产业园以文化概念为主导的新篇章。 主题概念提升： 提升项目品质，以概念上的“超越”为准 犹太文化创意园，文化创意产业园发展新方向 迎合北外滩规划，极具附加值 （联合开发） 丰富的功能组合与业态循环功能 本案所处的区域目前虽然小环境不佳，但依托北外滩整体的改造规划，及处于历史风貌保护区的浓厚历史底蕴，文化产业的定位是本区域独有的优势。附近犹太建筑集群，即贴合了北外滩大规划，又能做出项目的品质、内涵，做到与附近项目的差异化经营，提升项目的整体竞争优势，必能为本区域带来新的商业亮点。 本案将利用自身的业态主题、产业组合分布以及良好的内部消费循环的优势，通过专业需求加特色主题消费理念，同时以良好的配套设施与服务型功能组合融合成一个成熟的、完整的、自我消费循环良好的创意产业园。以文化元素为主导的主题、发挥本项目北外滩大体量创意园区的优势，增加产业集群，提升竞争优势。 针对目前北外滩区域的市场空白，本项目将注入犹太文化创意园模式，同时规划合理的后期运营方式，以进一步加强项目的自身优势。 高品质犹太文化创意园 文化主题的新概念市场 5 项目定位 方案二 临潼路188号项目定位简报 江西国昌集团 2 目 录 项目概况 商圈分析 项目定位 商业定位 方案一 商业定位 方案二 经营管理 总结 1 2 3 4 5 6 7 1 项目概况 项目情况 [ ] 项目位于临潼路路以东，保定路以西，霍山路以南，惠民路以北总建筑面积约为6200平方米 建筑形态为六层主楼及附属三层副楼 发展历程：项目地上海临潼宾馆原是国家二星级涉外宾馆，于1998年底，宾馆投入巨资进行了装修改建，当时成为提篮桥地区集娱乐、休闲、餐饮、住宿为一体的多功能大众型宾馆。 1 项目概况 区域位置 [ ] 项目位于北外滩核心航运金融贸易区中的历史文化风貌保护区 历史底蕴浓厚 与区域文娱商业有机结合 1 项目概况 区域规划 [ ] 十一五期间，虹口区已经形成以“一区一街一圈”为重点的功能布局，一区即北外滩航运服务集聚区，一街即四川北路商贸旅游文化休闲街，一圈即大柏树知识创新与服务贸易圈。 十二五期间，虹口区将继续优化发展布局，增强城区综合功能。加快功能拓展，强化北外滩战略地位；加快开发建设，提升四川北路市级商业街能级；加快资源整合，打造大柏树创新服务高地。 虹口区整体发展倾向于东南方向，项目正属于“一区”北外滩航运服务集聚区。 北外滩 四川北路休闲街 大柏树 本项目 1 项目概况 外滩开发 [ ] 项目位于浦江开发的核心中段 以金融贸易、文化旅游和生态居住为发展方向 1 项目概况 区位交通 [ ] 项目位于内环内 距离地铁4号线、（在建的12号线）500米，步行5分钟 距离大连路隧道600米，新建路隧道1.3公里 至陆家嘴车程5分钟，至人民广场车程10分钟，至上海火车站车程15分钟 ☆ 1 项目概况 区位交通 [ ] 微观交通曲折，道路能级低，且交通动线