化学化工学院义工队十一月份活动方案与化学品易燃易爆物品的处理预案(酒店)合集.docVIP

化学化工学院义工队十一月份活动方案与化学品易燃易爆物品的处理预案(酒店)合集.doc

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化学化工学院义工队十一月份活动方案与化学品易燃易爆物品的处理预案(酒店)合集

化学化工学院义工队十一月份活动方案与化学品易燃易爆物品的处理预案(酒店)合集 化学化工学院义工队十一月份活动方案 一、活动目的:认真开展团总支义工队的工作,大力推进院风和学院文化建设, 提高化学化工学院团总支义工队干事的综合素质。在活动中考察 新干事的能力,方便以后的工作安排。让新干事更多地了解团总 支的工作,熟悉工作环境,尽快的投入到义工队的工作中去。培 养干事处理事情的能力,加强队长和干事间的交流。 二、活动主题:加强化学化工学院团总支部门间的交流,培养干事独立自主的能力。 三、活动时间:二〇〇九年十一月中旬 四、活动地点 1.废品回收活动 化学化工学院大一、大二和大三的各个学生宿舍。 2.化学化工学院团总支培训活动 待定 3.化学化工学院团总支实践部与义工队合作培训活动 暂定晓港公园 4.与海珠区青年志愿者协会一起去老人院看望老人活动 待定 五、活动形式:上门回收废品、户外培训 六、工作安排 1. 废品回收活动: 1前期准备。选定废品回合的日期,准备好活动过程中需要准备的物品,比如:袋子。 2分配工作。将义工队的全体干事进行分组,分别上门回收废品。若有一组提 早收完,可到另一组帮忙。 3总结。活动完毕之后,每个干事写一份总结,交由一个干事收集,再交到队 长那去。 2.化学化工学院团总支培训活动: 1配合学院团总支的工作。义工队的三个队长商议,然后,向义工队成员说明, 再大家一起讨论。 2在进行培训前,由义工队队长向干事说说礼貌问题和其他的一些细节。比如: 在活动中见到其他部长要招呼,还有,要主动做事情。 3活动完毕后,义工队成员聚一下,说一下自己的感受。然后,每个干事写一份总结。 3.化学化工学院团总支实践部与义工队合作培训活动: 1先和实践部协商相关事情。 2踩点,分配工作任务。 3决定培训项目:定向越野和一些小型的培养干事间的合作默契的活动。不要 让活动气氛冷下来,并且,要让每个成员都参与到活动中。这才达到这次活动的 目的。 4加强干事与实践部干事之间的交流,然让他们独立的去了解、理解彼此部门的各方面。 4.与海珠区青年志愿者协会一起去老人院看望老人: 1与海珠区青年志愿者协会联系,并确定时间和地点。向海珠区青年志愿者协 会询问一下一些在看望老人的过程中该注意的问题,并向干事说明。 2由干事自由发挥,自行准备一些小节目,在看望老人时表演。比如:唱粤剧, 表演魔术等。 3到了老人院,分成两大组,一组干事陪老人家聊天,一组去帮忙打扫卫生。 再分成几小组分别进行活动。义工队的成员就发挥自己的沟通能力、交际能力等 各方面的把公公婆婆哄得开开心心,嘴巴笑得合不了就行了。 4活动完毕后,义工队的干事每人写一份心得。 七、活动经费预算: 1. 废品回收活动 无 2.化学化工学院团总支培训活动 待定 3.化学化工学院团总支实践部与义工队合作培训活动 门票:12人*3元=36元 4.与海珠区青年志愿者协会一起去老人院看望老人 车票来回:10人*4元=40元 五、活动注意事项 1.活动中不能固步自封,要勇于接受干事的创新意见,打造义工队的特色。 2.要加强义工队与化学化工学院团总支各部门的沟通交流,增强化学化工学院团总支的凝聚力。 3.开展活动时要注重内部的发展与外部的发展相结合,提高干事的综合素质。 4.户外活动时要带医药箱,尽量避免受伤。 5.安排人员时要落实到每个人,不要发生有人不知道自己要做什么的情况,也不要发生在活动中,有些干事忙地团团转,有些就没事做,只站一边看。 化学化工学院团总支义工队 20**年10月25日 化学品易燃易爆物品的处理预案(酒店) 酒店对化学品易燃易爆物品的处理预案 为高效预防有序地处置突发的重大危险化学品的事故,以防止事件的发生,为保障酒店及顾客员工的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条列》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》等法律、法规的规定,制定本预案。 一. 危险化学品事故的范围和类别 1、本预案所称危险化学品包括爆炸品、压缩气体和液化气体、易燃液体、易燃固体、自燃物品和遇湿易燃的物品、氧化剂和有机过氧化物、有毒品和腐蚀品等。 2、危险化学品可能发生事故种类有:危险化学品火灾事故,危险化学品爆炸事故,危险化学品泄露事故,危险化学品中毒和窒息事故,危险化学品灼伤事故及其它危险化学品事故。 二. 危险化学品事故应及救援工作原则 危险化学品事故应急救援应在预防为主,贯彻快速反应,统一指挥,分级负责,区域为主单位自救与社会救援结合的原则。 三. 危险化学品事故应急救援机构及职责 指挥部组成人员 指 挥 长:酒店总经理 副指挥长:酒店各分管经理 组员:人力资源部总监,财务部经理,市场营销部总监,餐饮部总监,客房部总监,工程部经理,保安部经理。 1.指挥不职能:

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