11.附件三、中国移动浙江公司全业务建设模型咨询项目软课题（终审后修改稿）.pdf

中国移动通信集团浙江有限公司 全业务建设模型咨询项目 （终审后修改稿） 华信邮电咨询设计研究院有限公司 2009年3月 全业务运营背景 全业务运营业务需求分析 全业务运营网络分析 全业务运营接入技术分析 全业务接入模型分析 总结 附件 浙江移动必须运用 适合全业务发展的接 入技术、构建满足全 China mobile 业务运营的新型传送 网络，把握机遇应对 竞争！ 环境驱动 业务驱动 技术驱动 行业重组后，新的三大运营商均成为全业务运营商，市场竞争日趋激烈。浙江移动必须从专注于个 人业务向全业务运营转变，提升移动在行业中的竞争力！ 业务呈现多样化，大量互联网、视频点播、IP电话、多媒体、电视会议、IPTV等业务，不仅要求IP 承载化，而且向超大带宽发展，网络将以IP宽带业务为主。 接入业务的类型和带宽容量都将发生巨大变化，接入网采用的技术、设备类型、接入方式和网络构 架也将发生深刻变化。现有的网络建设模式无论从资源消耗或是维护管理上都无法满足需求，必须 进行转变。 数据业务：处于成长期 业 2 务 集团信息化业务：1 3 发 处于成长期初期 个人语音业务： 展 阶 处于成熟期 段 导入期 成长期 成熟期 衰退期 面临挑战 ！ 务 军 业 进 全 家 展 专 发 息 心 信 信 向 定 坚 移动语音业务进入成熟期，ARPU值将呈现下降趋势； 竞争对手业务捆绑： 固定语音与移动语音捆绑； 宽带与语音捆绑； 有线与无线捆绑； 竞争对手用户捆绑 集团业务与个人业务捆绑； 个人业务与家庭业务捆绑； 市场机遇 集团业务、数据业务处于成长期，市场大有可为； 全业务经营牌照，促进固移融合，推动数据业务、增值业务发展； 新业务导入，接入技术升级换代，市场出现重新布局的机会； 全业务运营现状 移动 电信 联通 移动话音 强 弱 中 固定话音 弱 强 较强 移动增值与数据