行政事务管理案例分析.docVIP

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  • 2018-05-19 发布于未知
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PAGE PAGE 1 豆丁文档分享 《行政事务管理》案例分析 日常工作 1、小王是某县人民政府办公室负责值班工作的秘书。2005年9月17日上午9时,他在值班时接到该县所属某乡人民政府办公室李主任的电话,李主任报告称,该乡某村二组刘某喂养的400只鸭子突然死亡,怀疑是禽流感所致,李主任说乡政府正在采取相应的措施,要求县人民政府紧急支援。值班秘书小王接到李主任关于该乡某村发生的疑似禽流感事件的电话后,应采取哪些具体措施? 2、有人认为,现在讲分层负责,各部门的责、权、利都捆在一起,叫责任承包。如果协调中出现为顾全大局必须牺牲局部利益的情况,“局部服从全局”的原则不如改为“利益补偿”原则,这种提法更明确,针对性更强。局部利益“堤外损失堤内补”,全局利益也因整体效益的提高而获得更大的利益,双方都有好处。而提“局部服从全局”的原则,“补偿”只是一种可以考虑的方法,地位不醒目,得不到足够的重视,也不利于在新形式下开展协调工作。你认为这种说法对不对?为什么? 3、某公司总经理告诉 HYPERLINK /zgl/MSZG/Index.html 秘书小王,今天上午要集中精力写一份重要的报告,不希望被任何事情所打扰。但不久,来了一位陌生人,说要向总经理推荐他们的一种新产品。小王告诉他,今天总经理不在公司。谁知恰巧这时总经理打开房门,要小王进总经理办公室给他找一份文件。此情形令小王非常尴尬,只

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