浅谈提高企业职工安全素质的途径.docVIP

浅谈提高企业职工安全素质的途径 摘要：随着我国技术水平越来越现代化，石油企业的改革，大大提高了职工的业务素质，提高职工的整体素质，有利于石油企业更进一步发展。关键词：企业职工 安全素质 途径　　随着我国技术水平越来越现代化，石油企业有了很大发展，同时各种不安全因素也在增加，新设备、新技术的应用，都给安全素质提出紧迫要求。石油企业的改革，大大提高了职工的业务素质。职工素质能够影响企业的发展程度和在激烈市场竞争中的地位，提高职工的整体素质，有利于石油企业更进一步发展。1 提高职工安全素质的重要性1.1 克服传统安全管理观念的需要　　传统的安全管理的强制性、片面性、不灵活性使企业的安全管理形成“要我安全”的局面。根据这种传统的管理模式，难以充分调动和发挥职工遵循安全规章制度的积极性，不能自觉反对违反安全规章制度行为。所以，在现代石油企业管理工作中，只有扭转“要我安全”局面，才能降低事故发生的频率。1.2 提高管理者安全意识的需要　　企业的领导在培养职工安全素质方面有很重要的作用，目前企业中，领导由于法律法规、政策、宣传媒体等外界的压力，部分在安全管理方面可能会被动的造成“要我安全”的局面，或者把只要涉及安全的工作，事无大小全部交给安全部门，认为不论是安全检查和整改，只是安全部门份内事。安全部门检查出问题，提出整改方案才会实施，即使察觉事故隐患，安全部门尚未察觉之前，不会主动组织基层员工进行彻底检查和整改，形成“等、靠、要”的习惯。所以，某种程度上，企业领导人的安全素质程度决定了全体职工的安全素质高低，安全素质的提高，要首先从企业领导人入手，提高了企业领导人的安全素质，才能带动全体职工安全素质提高。1.3 提高企业安全管理水平的需要　　石油企业改革进一步深入，对安全管理也提出了更高要求。安全管理的方法要以预防为主，把安全工作做在前面。由于石油企业产品易爆易燃的特殊性，一旦发生事故，人员和经济的损失非常严重。所以要把安全工作做到方方面面，进一步提高职工安全素质，使员工产生“我要安全”的意识。只有这样才能降低事故发生频率，保证生产顺利进行，为企业创造最高效益。2 提高职工个人安全意识.1心理素质心理素质是职工对安全生产的一种心理状态。在接受一项工作后，心理素质高的人，往往要启动自己的思维运作，联想工作的全过程，考虑较多，如工作如何高效地去完成，达到怎样的效果，工作安全性是否得到保证等。经过较全面的考虑之后，就会产生出一套完整的工作思路，然后付诸实施。这样，在工作过程中就能够做到组织周密、有条不紊、井然有序，工作的质量、工作中的安全就有保证。其结果自然是既保证了安全，又保质保量地完成了任务。而心理素质较低的人，往往表现出工作考虑不全面，不是积极主动地去思考如何安全的完成工作任务，而是在消极地等待命令，你安排了什么我就去干什么，你让我怎么做我就怎么做。这种心理状态的人，工作必然是被动的，工作准备不充分，甚至工作过程中会存在这样那样的漏洞。最终的结果是工作质量没有保证、工作标准低、工作组织混乱、工作安全性差，工作完毕之后还可能会留有这样那样的尾巴，给安全生产留下隐患。.2思想素质思想素质是职工工作责任心的集中体现，反映出职工对安全生产的重视程度，在安全生产的全过程中起着至关重要的作用。现在，大多数职工对安全生产有足够的重视，对不安全的危害有充分的认识，从事每一项工作，都能够时刻把安全生产牢记在心，能够自觉地遵守规章制度，自觉落实完善安全措施。但也有部分职工，工作存在侥幸心理，往往认为工作中做这样那样的措施太麻烦，特别是有的工作，处理问题的时间不如布置安全措施的时间长，从而不履行必要的安全程序。有的职工“看惯了，干惯了，习惯了”，对违章的危害虽有所认识，但总认为干过多次都没出现过问题，何必再去找那个麻烦，从思想上就放松了警惕，工作中就出违章。在这一点上，本人觉得广大党员干部要率先垂范、身先士卒，充分发挥共产党员的先锋模范作用，体现党员的先进性，在思想上提高认识，在行动上严格要求自己，做遵章守纪的模范，用自己的实际行动为周围的职工群众做出表率。.3业务素质职工对自己所从事的工作，能否全面正确地掌握其安全要求、技术要求，能否胜任自己的工作，所反映出的就是职工自身的业务素质。职工的业务素质，决定了工作过程中的安全性。业务素质不高，就很可能出现各种违反规程的偶然性违章及工作标准不高的问题，而且一旦发生了危害就很大，人身安全会受到威胁，设备的安全稳定运行就得不到保障。因此，业务素质不高、知识掌握不全面，就很难保证不发生问题，人身设备的安全自然就会受到威胁。如何提高职工的业务素质呢，方法只有一个，就是抓培训。 提高企业安全素质的途径.1 树立职工“我要安全”的观念　　“我要安全”的观念是指员工自觉遵守安全规章制度，规范自己