工作分析与职位说明书的设计方法.pdfVIP

工作分析与职位说明书的 编制方法 讲：楼月华 前言 ☆工作分析是企业人力资源管理体系搭建的基础平 台，职位说明书是人力资源管理的基础性文件。 ☆本次培训将系统讲解工作分析的方法以及如何编 写职位说明书及编制说明书的误区，使企业管理者 和人力资源管理者初步掌握该项技能，提高企业人 力资源管理的水平。 目录 第一部分 理解工作分析与职位说明书 第二部分 工作分析的程序与方法 第三部分 职位说明书的编制 第四部分 职位说明书编写的误区 第一部分 理解工作分析与职位说明书 第一部分 理解工作分析与职位说明书 1 什么是工作分析 v定义：在全面了解工作 （职位）的基础上，提取 v定义： 管理所必须的、有关工作方面的信息，并依据战略 和组织运 的要求，对工作进 重新梳理分析的过 程 v人力资源管理具有两类不同性质的管理活动： ☆日常例 的管理活动； ☆维持和发展组织系统的活动； v工作分析属于第二类管理活动 2－1 什么是职位 v职位是指企业赋予每个员工的权利与责任。职位是 员工权利与责任的统