目标管理实施细则(2015——2016学年).docVIP

目标管理实施细则 （2015——2016学年度） 一、指导思想: 结合我校实际全面贯彻落实教育局的工作安排和部署，各项工作力求科学、务实、高效推进，实现质量立校、特色兴校，促进学生全面、幸福、和谐发展，打造阳光校园、书香乐园、幸福家园。 二、学年目标 总体工作围绕“一个中心”、“一条主线”，突出“一个重点”，抓住“两个关键”，推进“五项工作”的落实。 一个中心：深化课程改革为中心； 一条主线：推进素质教育； 一个重点：以校园文化建设为主要内容的学校内涵发展； 两个关键：教师队伍素质提升、学生全面发展； 五项工作：学校管理质量、队伍素质提升、教育教学改革、行为习惯养成、行风作风改进。 三、工作职责 李付英：负责学校全面工作； 郭 杰：党务、师德、安全以及其他相关工作； 刘国强：教学管理（教师业务提升、校本研训、校本课程管理（周三一小时活动））、信息技术教育、校际交流； 陈 娇：教学管理（教导处常规管理、教师考勤、校本教研活动的组织安排、教学常规检查指导）、大量读写工作（读书节）； 马颖：德育工作（学校德育工作的组织管理、关心下一代、三结合教育、学生管理（综合素质量化、“五优生”评比、成长记录袋的使用）、体育工作（ “2+1”之体育特色、体育节、体质健康测试）、学生安全教育（学生通勤车管理）； 项亚明：德育工作（学校德育工作的组织与管理）、学生管理（值周评比、习惯养成、学籍管理）