试用期及离职人员工资.docVIP

******有限公司 生产系统薪酬管理制度 批准： 审核： 编制：绩效考核推进小组 日期：200 年 月 日 版次：0/A 分发号： 目 录 第一章 总则 3 第一条 目的 3 第二条 定义 3 第三条 基本原则 3 第四条 分配依据 3 第五条 适用范围 3 第二章 工资构成 3 第六条 工资构成 3 第七条 固定工资 3 第八条 绩效工资 3 第九条 差异工时工资 4 第十条 加班工资 4 第十一条 职务津贴 4 第十二条 学徒工固定工资 5 第十三条 非熟练工固定工资 5 第三章 试用期及离职人员工资 5 第十四条 试用期及离职人员工资 5 第四章 工资支付 5 第十五条 支付时间 5 第十六条 支付办法 6 第十七条 中途请假或聘用人员绩效工资 6 第十八条 工资查询 6 第五章 附则 6 第十九条 解释 6 第二十条 生效 6 第一章 总则 第一条 目的 本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定，目的是确保员工薪酬规律化，提高企业效率和加强企业发展。 第二条 定义 本制度所指的薪酬，是指定期发放的工资。 第三条 基本原则 工资的分配遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的基本原则。 第四条 分配依据 工资分配的主要依据是：承当责任、解决问题能力、智能水平及工作绩效，同时考虑市场外部的均衡。 第五条 适用范围 本制度适用于有限公司生产系统除按约定不参加绩效考核的特聘人员所有人员 第六条 工资构成 员工工资主要由五大部分构成，分别如下： 1、固定工资：根据员工的出勤天数享有相应的固定工资。 2、绩效工资：根据每个月绩效考核结果而确定的工资。 3、差异工时工资：根据每个课的效率，再根据每个员工的电子出勤进行比较。 4、加班工资：根据公司规定具有加班工资的岗位才具该工资，否则没有此项工资。 5、职务津贴：只有班组长以上的有职务的管理人员才具有职务津贴。 第七条 固定工资 1、公司将固定工资分为17个级别，每个岗位都对应有相应的级别，每个级别都具有不同的区间工资。 2、每个员工的固定工资由董事长根据“岗位职级图”进行审核和批准。 3、公司的员工工资及“岗位职级图”必须保密。 第八条 绩效工资 1、月考类绩效工资 序号 分 数 奖 金 级别 所占人数比例 1 80分以上 固定工资5% A+ 5%﹤人数﹤20% 2 70至80分 固定工资3% A 3 60至70分 0 B 剩余人数 4 60分以下 扣固定工资5% C 5%﹤人数﹤20% 说明：1、分数定级采用靠上不靠下的原则。 2、主管必须掌控本考核单元“所占人数比例”的数值。 2、日考类绩效工资 序号 分 数 奖 金 级别 所占人数比例 1 90分以上 固定工资5% A+ 5%﹤人数﹤20% 2 80至90分 固定工资3% A 3 60至80分 0 B 剩余人数 4 60分以下 扣固定工资5% C 5%﹤人数﹤20% 说明：1、分数定级采用靠上不靠下的原则。 2、主管必须掌控本考核单元“所占人数比例”的数值。 3、绩效级别的管控 绩效级别的目的是将员工分为：优秀的A+、A级占员工的20%左右，中等的B级占员工总数的70%左右和较差的C级占员工总数的10%左右，如某单位不符合优秀A+、A的“5%﹤人数﹤20%”和较差的C“5%﹤人数﹤20%”的要求，将扣相应主管的全部职务津贴，同时“A+和A”不发奖金，“C级”照扣。 第九条 差异工时工资 1、生产系统的经理、课长、组长及一线员工，才具有该工资。 2、差异工时工资根据由每人的电子出勤时间乘以该工序（课）的效率，算出每人的有效时间，有效时间减每人的电子出勤时间得出差异工时，差异工时乘以每个人工时单价，得出差异工时工资。例如：钳工课2月份的标准工时总和为10025工时，而电子出勤时间10184.5小时，则该课的效率为98.4%,如王某某，该月的出勤时间为360小时，固定工资为2500元，则该员工的差异工时工资为（360×98.4%－360）×（2500÷240）=-60元。 3、经理、课长加班时间不计算团队电子出勤时间和个人电子出勤时间，只能根据正常上班时间计算差异工时工资。 4、学徒工工资低于1000元时，不计算课内效率所用，也不参与差异工时工资计算。 第十条 加班工资 平常加班及休息加班按原有方法执行。 第十一条 职务津贴 只有班组长以上的有职务的管理人员才具有职务津贴，具体金额见下表： 序号 职务水平 津贴标准