岗位检查考核规定06.docVIP

岗 位 检 查 考 核 规 定 为严肃厂规厂纪，使每一个工作岗位环境宽松、秩序井然，让每位员工都保持良好的精神状态及工作作风，进一步保证各项任务的顺利完成，特制定此考核规定。望各部门认真学习并严格执行。 一、安全方面（20分） 1．进入生产现场，穿戴好劳动防护服，不按要求者，每人每次扣1分；不得穿凉鞋、高跟鞋、拖鞋等进入现场，发现后每人每次扣5元。 2．女同志在现场不得留长发，以免发生人身伤亡事故。如发现不符合要求者，每人每次扣10元或劝其退岗。 3．严禁烟火，不得在禁烟区内吸烟，发现后每人每次扣50元，发现烟头每个扣10元。 4．危险区域要有明显的警示标志，不得在生产现场嬉戏打闹、围堆聊天等，发现后每人每次扣10元。 5．严禁违章作业、违章指挥，高空作业（2米以上）要系好安全带，如不系者，发现后扣50-100元，出现事故责任自负。 6．外出售后服务，要牢记安全常规，遵守各行各业的安全生产操作规程，自觉穿戴好服务服装，不得违章作业，如有客户反映，视情况扣当事者10-50元。 7．严格按要求操作电器设备和机械设备，如果出现违章，每人扣1分，造成设备事故，事故责任者除按公司要求赔偿外，视情节扣20-100元。 8．忽视全厂安全管理、安全技术工作、生产过程安全检查的扣100元。 9．预防事故发生要遵循“三不伤害”原则，即不自伤、不伤别人、不被别人伤，如有其中一种情况出现，主要责任人扣10-100元。 二、生产方面（20分） 没有生产计划，造成生产管理混乱的扣2分。 生产材料计划上报不及时、造成延误生产的扣1分。 不注意完善生产方案，降低生产费用的扣2分。 没及时完成公司下达的技术、生产、质量等各项指标任务的扣2分。 库房管理混乱，不按要求办理出、入库手续的扣2分，没有领料单扣5分。 完不成生产计划，又没有充足理由扣3分。 生产设备、专用设备专人管理，责任不落实的扣2分。 生产线操作不当，造成损坏的扣3分。 设备出现故障不及时处理，影响生产的扣2分。 10．不按照工艺要求操作的每人每次扣1分。 11．生产现场混乱，零部件、生产工具乱扔乱放的扣1分，定置管理不到位的扣1分。 三、质量方面（20分） 1．系统工艺、电控工艺不完善，影响产品质量的扣2分。 2．产品各部件图纸不健全的扣2分。 3．不按工艺要求安装的扣1分；没有安装纪录的扣2分。 4．外协件不进行检查的扣1分；外协件不合格又不提出退货计划的扣1分。 5．在完成供应任务进行采购时，不能确保配件质量的扣2分。 6．严格执行焊接工艺，焊接合格率达99.5%以上，出现超标，每个焊点扣2分。焊接时要保护好周围器件，如有伤害视情况扣1-5分。 7．不按要求做试验的扣1分，没有试验纪录扣1分，试验纪录不准确扣1分。 8．生产、质检、实验用仪器仪表定期校验，及时修理，不按要求的扣2分。 9．各种记录不签字，每一项扣1分；领导、质量员不按规定签字的，每项扣1分。 10．产品出厂不按要求包装的扣1分；产品出厂没有装箱单的扣2分，缺件的，每缺一件扣1分。 11、没有质量控制措施、没有考核制度的每一项扣2分；产品出厂没有最后签字确认的扣5分。 12．质量记录档案不健全扣2分。 13．不能及时上报质量月报、季报、年报的扣2分。 四、管理方面（20分） 1．生产材料计划上报后，不及时购置的，又没有充足理由的扣2分。 2．不重视降低采购与销售费用的扣2分。 3．财务报表不及时、财务分析不准确的扣2分，制度不健全的每一项扣1分。 4．食堂管理不善、卫生不符合要求的扣2分；后勤管理、职工福利待遇落实不及时的扣2分。 5．各部门没有考核制度的扣2分，考核不及时的扣1分。 6．职责分工不清晰的扣2分，考核不及时的扣1分。 7．工作完毕不及时关闭电源的扣1分，造成电力浪费的扣5分。 8．使用自来水，不及时关闭阀门的扣1分，造成水资源浪费的扣5分。 9．现场安全、生产、设备、质量、库房、材料等管理不到位的，没有考核制度的每一项扣2分。 五、综合方面（20分） 1．迟到、早退、中间脱岗每人每次扣1分。 2．有事请假，不请假者按旷工处理，请假没有假条的扣1分。 3．各部门一律实行公开考勤，上、下午各考一次，不及时的每次扣1分，不准确的发现后扣2分，不实行的扣2分。 4．每月2日前将上月考勤、加班、值班等记录上报办公室，不及时上报者，每拖一天扣1分，依次累加。 5．不得酒后上岗，发现后每人每次扣50元；严重者劝其退岗，退岗期间按旷工处理。 6．无故旷工者，4小时以内扣100元，8小时以内扣200元，达到8小时进劳务市场。 7．文明用语，礼貌待人，不得讲粗话、脏话，更不得骂人、打人，发现后视情况扣10-20元。 8．若在岗期间发生打架斗殴、蓄意滋事事件，主要责任者扣一个月工资，次要责任者扣半个月的工资，并在大会