招投标锦囊服务实施细则.docVIP

招投标“锦囊服务”实施细则 招投标办是营销线的前沿窗口，按照集团公司“健康营销塑名片，星级服务打品牌”战略目标的实施要求，我办将打造招投标项目全过程、全方位的“锦囊服务”品牌，从而促进招投标“三个专项”管理目标的实施与推进。 一、实施“锦囊服务”的目的和意义 1、“锦囊”是从“锦囊妙计”的用词中演变而来，“锦囊妙计”的本意指封在锦囊中的神机妙算。现在比喻能及时解决紧急问题的方法。 考核项目 处罚对象 处罚标准 招投标 信息收集、汇总、汇报未即时完成 朱李、赵辉 见一次月度考核扣5分 招投标 标书制作、递交不及时 标书制作人 1.标书质量有缺陷需补交资料一次扣5分; 2.因递交不及时造成后果，否决当月绩效，情节严重直至开除 招投标 网上品种申报发生差错 标书制作人 见一次月度考核扣10分 招投标 限价整理申诉当天未能完成 标书制作人 见一次月度考核扣10分 招投标 报价、议价未及时报批和分析材料准备不充分 标书制作人 1.在报价审批前未做好中标价格分析及上年度发货量一次扣5分； 2.报价未在第一时间，在截止时间前一小时未报价结束发生一次报价人当月绩效下浮一级； 3.没有两个监督人而报价否决当月绩效； 4.开标公示分析表未在公示当天整理完成，一次扣5分； 5.面对面议价所需材料当天未能完成一次扣10分。 招投标 配送商遴选不规范 标书制作人 未经省公司、销售办、部门批准擅自