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心血浇灌龙山秀 ——记全国林业工作先进个人、新邵县龙山国有林场场长刘明初 七月流火。首都北京。 正在召开的全国国有林场工作会议上传来喜讯，新邵县龙山国有林场场长刘明初同志被评为先进个人，令人倍感火热。这位生在龙山、长在龙山、工作在龙山的地地道道的龙山人，2002年担任龙山林场场长以来，以公而忘私的思想情操，大刀阔斧的改革精神，求真务实的工作作风，开拓创新，团结奋进，使龙山林场走出了困境，各项工作充满生机，2004年被评为全省林业工作先进单位。他个人也年年被县人民政府授予嘉奖，3次被县委评为优秀共产党员；在今年抗击“5·31”特大山洪灾害中，被邵阳市人民政府荣记二等功。 汗水倾注龙山大地 汗水润山林，心血绿满山。刘明初1979年到龙山国有林场工作，26年来，他先后做过育苗员、搬运工、林场教师，1997年任林场副场长，2002年5月任林场场长，他一步一个脚印走过来，汗水洒遍龙山每一寸土地。 为了熟悉林场的每一块林地，他的足迹踏遍了龙山的山山岭岭；为了搞好森林资源管理，确保营林生产和后备 资源培育两不误，他经常深入崇山峻岭指导工作；为了搞好销售服务，打开林木产销 市场，他经常奔波于各专业市场，收集产销信息； 为了发展职工家庭经济，全面落实万亩竹林承包到户，他走访各个生产工区、每一位职工，深入调研，掌握了发包主动权；为了打击林区违法犯罪，确保林区社会稳定，他经常带领林业派出所干警昼夜伏击，严厉打击毁林犯罪。 龙山国有林场和龙山森林公园是两块牌子，一套人马。九十年代后期，由于经济体制改革，林场经济十分困难，森林公园基础设施非常落后，特别是通往公园的公路泥烂不堪，严重影响龙山森林公园的开发和林场经济的发展。针对这种情况，刘明初以省林业厅葛汉栋厅长在新邵县林业工作会议上提出的“加快龙山森林公园建设”的指示为契机，多次奔走于市、县有关部门，向县主要领导汇报龙山森林公园开发情况，引起县领导的高度重视，县委政府成立了龙山公路指挥部，历时三个月，通往龙山森林公园的10公里油砂路修成通车，这条高标准公路的建成极大地改善了林场的交通条件，使森林公园在邻近邵阳市区的区位优势得到了进一步发挥，旅游观光的人员也不断增加，林场的木材外销渠道进一步畅通。 在改善林场条件、发展林场经济的同时，刘明初同志对事关职工切身利益的工作更是时常挂在心头。为了林场供电纳入全县农电改造的范围，他多次到电力部门请示、汇报，求得电力部门的同情和支持，投资近100万元将龙山林场供电电网纳入农电范畴，使职工的电费由原来的1.45元/度降至0.548元/度。2003年以前，林场退休职工退休金由林场发放，一般职工每月只能领取100多元，为此，他反复奔走于县政府有关部门，给他们摆政策、讲困难，据理力争，在他的不懈努力和真诚感动下，县社保部门终于将林场退休职工的养老保险金纳入社保站统发，退休职工每月平均领到了600多元的养老金，有的高达900元。然而，退休工人领到养老金了，可是林场每年要向社保站交纳70万元的养老金，这对林场来说无疑是沉重的压力，然而刘明初毫不畏缩，还常常说“咬紧牙关、勒紧裤带，只要退休职工满意就心满意足了”。与此同时还为林场职工争取特殊 工种45—55岁能退休的待遇，2004年一次性就争取办理49名特殊职工退休，使职工充分享受到党和国家的关怀。2003年，林场职工李柏如不幸身患尿毒症，生命岌岌可危，刘明初带头募捐，发动干部、职工先后为其筹措资金2万元，帮助他解决困难，李柏如感动得热泪盈眶，感慨地说：“刘场长真是我们的好场长。” 泪水伴随改革之路 刘明初接任场长前的龙山林场，经济效益连年持续下降，负债高达220万元，经营十分艰难。职工人心涣散，维持生计困难。刘明初看在眼里，急在心上，面对职工们期望的眼光，倍感肩上的责任重大。上任伊始，他组织总支一班人，深入到各个工区了解情况，认真听取职工意见，寻找林场发展的新途径，根据林场的实际情况实施三大改革：一是万亩楠竹承包到户。龙山林场是个典型的农户过渡型林场，拥有楠竹1万多亩，分布在四个工区，承包前，每年楠竹采伐纯收入只有3万多元，而支付楠竹护林费就要8万元，仅此一项，年亏损5万余元，针对这种情况，他大胆提出楠竹实行职工家庭承包的方案，首先他亲自带队在竹林比较集中、面积比较多的烟竹坑工区试点，取得经验后在全场推行。楠竹实行承包后，林场不仅减少护林经费8万元，而且向承包户每亩收取承包费8元，职工采伐楠竹每根收管理费1.1元，累计林场年收入增 加25万元。这既增加了林场的收入，又活跃了职工的家庭经济，职工有了自主经营权，纷纷兴办加工企业，目前，全场加工竹帘、竹席、竹筷等个体户迅速增加到25家，解决了近100余名职工的就业，承包大户年收入达5万元。二是压缩编制，精减场机关人员。2002年以来，他顶住各方面压力，大刀阔斧实施改革，机关工作人员由