第12讲 投标报价及文件编制研究报告.ppt

学习目标 掌握投标程序，熟悉报价策略 编写报价清单，编制投标文件 任务三 建设工程施工投标 一、投标文件的组成 建筑工程投标文件，既是投标方单方面阐述自己响 应招标文件要求，旨在向招标方提出要约，也是投标方 确定、修改和解释有关投标事项书面形式的统称。 投标方参与与否的依据 招标方评标的依据 招投标双方订立合同的依据 投 标 文 件 组 成 投 标 书 投 标 书 附 录 投 标 保 证 金 法定代表人资格证明书 授 权 委 托 书 有价格工程量清单与报价表 辅 助 资 料 表 资 格 审 查 表 施 工 组 织 设 计 其 他 资 料 分析招标文件 校核招标文件中的工程量清单 投标担保 编制施工规划或施工组织设计 计算和确定报价 形成投标文件 建设工程投标程序 编制投标文件 投标文件 的送达 步 骤 投标文件内容 投标担保 投标函 投标报价 施工组织设计 商务和技术偏差表 指定时间 指定地点 投标文件编制的步骤 投标文件的注意事项 满足招标文件的格式要求 实质性内容必须填写，如工期，质量，价格等 投标文件只有一本“正文”，根据需要提供“副本”数量 最好选择打印，做到清晰、整洁、美观 法人代表签署、加盖印鉴，并加盖法人单位公章 反复审核，分部分项和汇总计算准确 投标保函不要开具过早 保证密封完好，内外层均应注明单位名称、地址、工程名称等基本信息。 书上118页特别提示 应用案例4-2 二、施工投标报价的费用 1、直接费 ⑴直接工程费 人工费、材料费、机械设备费 ⑵措施费 2、间接费 规费、企业管理费 3、利润、税金、不可预见费 1.投标报价的计算依据 1)招标单位提供的招标文件。 2)招标单位提供的设计图纸及有关的技术说明书等。 3)国家及地区颁发的现行的预算定额及费用定额定等。 4)地方现行材料预算价格、采购地点及供应方式等。 5)招标单位书面答复咨询的有关资料。 6)企业内部制定的有关取费、价格等的规定、标准。 7)其他与报价计算有关的各项政策、规定及调整系数等。 8) 不可预见费用的计算。 企业定额和市场价格确定 综合单价=直接费+间接费+税金+盈利 1.直接费=人工费+材料费+施工机械费 人工费=∑完成该项目时间定额×实际工日平均工资 材料费=∑完成该项目材料消耗定额×采购单价 施工机械费=∑完成该项目各种机械台班×台班费 2.间接费 企业历史成本资料测算比例系数 间接费=比例系数×清单项目单位工程量的直接费 3.税金：按税务部门规定计算 4.盈利：决策决定盈利率 盈利=（直接费+间接费）×决策确定的盈利率 四、工程量清单计价 2003.7.1施行《建设工程工程量清单计价规范》 工程量清单：建设工程中分部分项、措施项目、其他项目名称和数量的明细清单。 由招标单位按照统一项目编号、项目名称、计量单位、工程量计算规则进行编制 工程量清单计价：由投标单位按照综合计价法计算出完成工程量清单项目的全部费用。 总报价＝∑（清单工程量×综合单价） 工程量清单组成： 分部分项清单、措施清单、其他项目清单 工程量分部分项清单计价实例 编制表格时做到“四统一” 项目编码：12位数字统一到前9位 1、2位工程类别，比如01为建筑工程 3、4位专业工程，比如01为土石方工程 5、6位专项工程，比如01为土方工程 7、8、9位分项工程，比如001为平整地面 10、11、12位自行设置 项目名称：一个项目一个编码，名称不重复，只相 加后列项 计量单位：均采用基本计量单位 工程量计算规则：按照实体尺寸计算 五、投标的决策 投标决策：承包商为实现其一定利益目标，针对招标 项目的实际情况，对投标可行性和具体策略进行论证和抉 择的活动。 包括三个方面： 投标项目选择决策(标前决策)----投标与否？ 投标报价决策（标后决策）------投什么性质的标？ 施工方案选择决策。 投标中，注意以下情况标不能投： 投标报价决策 指从申报资格预审至投标报价(封送投标书)前完成的 决策研究阶段。主要研究如果去投标，是投什么性质的 标，以及在投标中采取的策略问题。 靠提高经营管理水平取胜投标 靠改进设计