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价格商谈的技巧 适当的时候表现出惊讶的态度 在对手提出议价时表示惊讶。 (注:客户不会认为你马上就会接受他的提议,但是如果你不表示惊讶,等于告诉对方他的价格你愿意接受); 如果你毫无惊讶的神情,对手的态度会更加强硬,附加条件会更多; 价格商谈的技巧 扮演勉为其难的销售人员 这是一个在谈判开始之前先压缩对手议价范围的绝佳技巧; 当你使用这个技巧对手会放弃一半的议价范围; 小心提防勉为其难的买主; 价格商谈的技巧 适当的时候要做到立场坚定,紧咬不放 以立场坚定的态度应对对方的杀价或超低报价,然后让客户给出一个更合适的报价; 如果对方以同样的方法对付你,你应该反其道而制之; 价格商谈的技巧 借助公司高层的威力 避免对抗性的谈判 抛回烫手的山芋 交换条件法 中期谈判技巧 价格商谈的技巧 借助公司高层的威力 如果客户要求的价格超出你想要成交的价格,你在两次让利之后客户还是要求再让,你可以借助高层的力量,表明自己实在无能为力,将决定权推到上面。 取得客户的相对承诺;让客户表明他现在就有签单的权利; 价格商谈的技巧 避免对抗性的谈判 如果客户一上来就反对你的说法,不要和他争辩,千万不可造成对抗的氛围; 使用“了解、我明白、我同意、感受到、发现”等字眼来化解对方的敌意; 用转化的方法消除对方的抗拒; 价格商谈的技巧 抛回烫手的山芋 别让其他人把问题丢给你; 当对方这么做的时候,你要探测这个问题的实际性还是个幌子; 永远记住怎样在不降低价格的情况下解决这个问题; 价格商谈的技巧 交换条件法 在确认能够成交的基础上如果客户提出更多的要求,你也要提出一些要求作为回报; 可以避免客户再提更多的非分要求; 牢记:“如果我帮了您这个忙,那么你可以帮我一点忙吗?” 价格商谈的技巧 好人/坏人法(红脸/白脸法) 蚕食鲸吞法 取消之前的议价 让步的方法 拟订合同法 后期谈判技巧 价格商谈的技巧 好人/坏人法(红脸/白脸法) 当你和两个以上的对象谈判时,对方可能采用这样的方法; 当你和同事一起采用这样的方法的时候,可以有效向你的对手施压,同时还可以避免局面尴尬; 价格商谈的技巧 蚕食鲸吞法 当客户基本决定差不多的时候让他同意之前不同意的事情; 销售人员一定要在最后作出进一步的努力; 成交后让客户购买更多的东西 价格商谈的技巧 取消之前的议价 如果客户要求一降再降的话;在最后业务代表要想法取消以前的议价; 这个方法很冒险,只有在买主不停杀价的情况下使用; 避免正面冲突,要捏造一个上级主管来当红脸; 价格商谈的技巧 让步的方法 错误一:避免等额让步 $250、$250、$250、$250; 错误二:避免在最后一步中让价太高 $600、$400、$0、$0 ; 错误三:起步全让光 $1000、$0、$0、$0 错误四:先少后多 $100、$200、$300、$400 合适的让价:?????????? 价格商谈的技巧 拟订合同法 在洽谈的差不多的时候借给客户倒茶水的机会离开,再次回到位置上的时候顺便拿上一份合同在自己的手上; 有意的给客户解释合同上的条款,往有利的方向引导客户 ; 让客户感觉不好意思不签合同 * 选择方案 改变 需求 带来的益处 满意 购买周期: 64 销 售 过 程 要求承諾 介绍解决方法 发掘需求 建立信任 时 间 时 间 一般流程 接待 客户需求 来选车 来看车 来买车 了解配置 再次看车 确定档次 确定车型 产品介绍 报价成交 需求分析 是 否 否 话述举例: “您今天是想先看看再比较比较呢,还是想今天就付定金 把车定下来?” “您今天定下来的话,是付现金还是支票?还可以刷卡的。” “这款车(款式、配置、颜色)卖得最好,现在只有一两部, 要是您今天带钱了,先付点定金,我可以帮您先留下来。” “银行四点半关门,您要是付本票的话,最好赶在四点半 之前,这样可以当天提车。” “你昨天来我们展厅所看到的那辆黑色样车, 今天已经给顾客提走了,现在该车型在仓库 里只有7台,其中4台已经预定了。” 刚进店的砍价 顾客第一次来店,刚进门不久, 就开始询问底价 “这车多少钱?” “……” “能便宜多少?” 典型情景一 注意观察顾客询问的语气和神态 简单建立顾客的舒适区 禁忌立即进行价格商谈 询问顾客 刚进店的砍价 您以前来过吧?(了解背景) 您以前在我们店或其它地方看过该车型没有?(了解背景) 您买车做什么用途?(刺探顾客的诚意) 您已经决定购买该车型了吗?(刺探顾客的诚意) 您为什么看中了这
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