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- 2018-05-20 发布于河北
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中远案例教学2010年5月
胡锦涛:选人用人要坚持德才兼备,以德为先。 ■官德正则民风淳;官德毁则民风降; ■要辩证地认识德与才的关系,坚持两点论的统一,以德为前提,失去德就失去了基本条件; ■中央提出:要选拔想干事、会干事、干成事、不出事的干部; ? 中远“多跑道”+“宽带”的激励机制: ■中远人才流动频繁,人人都能找到发挥自身特长的“跑道”。 例:中远散运:三年内部14次公开招聘,涉及180个岗位,400报名参加。其中一年,90多人交流岗位,一次性调整30多名中干,占中层管理岗位的三分之一。 ? ■“宽带”绩效薪酬机制 “一岗一薪、一岗多级、岗变薪变、动态管理”,每名员工有自己对应的薪点位置;也有一条自己独立的薪酬晋升渠道,只要业绩突出,甚至可以超过上级的薪金。年度考核排在本单元前三分之一的员工自动升级。 ? ■“年薪制”机制 1999年初,提出二级公司经营层实施年薪制, 2000年初,二级公司所有领导层与集团签定合同,完成利润指标可拿年薪,超额部分按比例奖励,完不成罚。 ■2004年1月1日,国资委对中央企业负责人施行年薪制。 ? ■2003年,中国企业家调查系统调查显示: “对企业经营者最起作用的激励因素”,75.8%的受访国企经营者选择“与业绩挂钩的高收入”挂钩。排第一。 “较高的社会地位”占45%。排第二。 ■国资委还将研究“持有股
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