第六届_“挑战杯”全国大学生创业计划竞赛获奖作品简介(部分)讲解材料.ppt

SYB培训班资料：第六届“挑战杯”全国大学生创业计划竞赛决赛入围作品简介（部分）;2.百乐校园超市服务中心商业计划;3.甘露教育咨询有限责任公司创业计划;4. 三国熊猫文化创意产品研发与推广创业计划;5.大学生团购联盟;6.妙味轩校园DIY厨房连锁;7.长春市家馨室内环保有限公司;8.浩宇屋顶绿化有限责任公司;10.“悠游换房旅游服务公司” 创业计划书;11.华旦手机服务有限责任公司;12.《当代大学生创业》杂志社;13.Ｂridge就业培训有限责任公司;14.工作吧就业服务有限责任公司;15.滴水恩大学公益创业孵化有限公司;16.铸仁（Help）心理危机干预公司;17.百沃心乐吧;18.贵州生命动力音乐治疗心理疏导服务中心;19.新农信息有限责任公司;20.垄上行行于垄上|河南师范大学 ;21.四川雅安康城生态食品股份有限公司;22.兴农信服有限责任公司;23.齐鲁织锦民俗工艺坊|;24.那山美民族文化传播有限公司;25.皮影动画的推广与产业化;26.网石联盟商业计划书;2、商业模式?? ? 网石联盟发展分为三个阶段，创业阶段、发展阶段与成熟阶段。在创业与发展阶段，网石联盟以做旗舰店为主，做一家，成一家，慢慢将企业做强做大，逐渐将网石店铺遍布于全国各大城市，并形成品牌，树立网石联盟在电子商务领域的地位。此时，主要以店内商户的租金作为收入的主要来源。在成熟阶段，即网石联盟的品牌树立并稳定后，做新上市商品的推广与代理，利用已经铺设好的网石店铺的实体销售渠道，可以低成本、迅速的将新产品摆放到消费者面前；还可利用网石建立起的广受众优势，成为新一代媒体播放企业广告。在高级阶段，代理费用、广告收入将成为网石收入的主要来源，店面租金与出租率下调，作为企业收入的次要来源。 创业阶段：在北京成立网石联盟旗舰店，将网石经营模式与思想传达给潜在商户与消费者。网石联盟从成立之日起就进行电子商务网站的运营，从网络与实体店两方面提供服务。当网石联盟的运营模式得到市场认可时，就可以发展加盟商，扩大公司规模。 ??? 发展阶段：我们在全国选择20个大中型城市，发展50家旗舰店并接受10家加盟店，使网石的理念在当地、乃至全国有一定影响力。等这些旗舰店和加盟店呈现出良好的盈利能力以后，网石联盟将大力发展加盟商，在充分利用自身资金的前提下，大力扩张营销网络，并最终形成56家自营店，210家加盟店的店面规模。前两个阶段，网石主要以租金与加盟费用作为收入的主要来源。 ??? 成熟阶段：资金有了充分的保证，网石联盟将在全国大力发展直营店，最终达到290家直营店，210家加盟店的规模。到达这个阶段，公司销售渠道比较成熟后，就可以进行战略上的转变。店内空间的招商对象开始逐步面向中小型企业，利用自身众多的实体店面数量，开展店内广告业务。并且，网石联盟的网站也将成为众所周知的个人电子商务门户网站，巨大的流量使得我们具备广告发布的能力。在该阶段，代理费用、营销收入、与广告收入将成为公司收入的三大主要来源，而店面租金与出租率则下调，成为收入的次要来源。此时的网石联盟，将逐步成为一家为中小型企业进行产品推广的渠道商和时尚产品广告传媒商！;27.简E乐购城创业计划书;28.“灵枢”医疗推介服务有限责任公司;29.“客粥求健”连锁食疗药膳馆;30.轮动自行车租赁服务有限公司;31.合肥学堂信息技术有限公司;32.灵动宝贝早教指导服务有限公司;33.健乐儿泡泡宝宝澡堂;34.子午流注养生保健有限责任公司;35.心起点家庭成长服务中心;36.留守儿童倾情服务公司;37.杭州特淘网络有限公司|浙江财经学院 ;38.ING调研营销有限责任公司;39.Four Seasons正装服饰租赁公司;40.启程传媒有限责任公司;41.沈阳后天文化传播有限公司?????????? ——打造中国高校第一传媒;我们相信,凭借后天传媒对高校消费与生活形态全方位的了解,独特的校园媒体开发、运营，专业的线下活动策划团队,高效的执行以及不断发展壮大的联动营销网络资源,后天传媒必将成为企业在校园传播服务领域最佳的战略合作伙伴,后天传媒也将不断努力打造成中国高校第一传媒。 我们的产品：《HELLO》高校DM杂志-辽宁校园新锐媒体。《HELLO》DM杂志是面向沈阳所有大学生，由后天传媒出品，每月公开免费发行的80后时尚消费类杂志。 《HELLO》立足于提升大学生的审美观，引导80后树立正确的时尚消费观念，搭建企业与大学生的互动交流平台。定位于“高校生活消费指南”的《HELLO》，其“全方位、多功能为大学生服务”的办刊宗旨决定了刊物的形式、内容具有极强的实用性、服务性、健康性和指导性，通过开展各种服务活动，使广大学生更直接、更方便、更快捷的解决学习、生活、成才、就业中的一系列实际问题。 我们的构想： 通过