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工程造价案例分析模拟89 案例一 ? ?A项目的有关基础数据及参数如下。 ? ?1项目计算期6年，其中建设期1年，运营期5年。 ? ?2建设投资18000万元，在计算期第1年年初投入；流动资金4500万元，在计算期第1年的年末投入1500万元，计算期第2年的年末投入3000万元。建设投资和流动资金全部来源于股东出资。 ? ?3建设投资的80%形成固定资产，预计净残值率为5%，固定资产折旧年限为5年，计算期期末回收固定资产余值和全部流动资金。 ? ?4计算期第2年的营业收入为20000万元，营业税金及附加(城市维护建设税和教育费附加)为218万元，经营成本为12200万元；计算期第3～6年的年营业收入均为25000万元，年营业税金及附加均为272万元，年经营成本均为14000万元(以上营业收入不含增值税销项税额，经营成本不含增值税进项税额)。计算期第2～6年的年折旧和摊销费合计均为3456万元。 ? ?5企业所得税税率为25%。项目业主设定的所得税后项目投资财务基准收益率为15%。 ? ?问题： 1、计算A项目在计算期期末的固定资产余值和计算期第2年及第3～6年的年调整后所得税。 2、按照编制项目投资现金流量表的要求，将计算A项目所得税后财务净现值所需要的数据填入表7-1的适当位置中(表中画有“—”线的空格不需要填数)。 ? ?表7-1 ? ?项目投资现金流量表 ? ?(单位：万元) 序号项 目合计计算期01234561现金流入—200002500025000250001.1营业收入—20000250002500025000250001.2回收固定资产余值—1.3回收流动资金—2现金流出—2.1建设投资—2.2流动资金—2.3经营成本—12200140001400014000140002.4营业税金及附加—2182722722722722.5调整后所得税—3所得税后净现金流量—4累计所得税后净现金流量———————— 3、计算A项目所得税后项目投资财务净现值，并评价A项目在财务上能否满足项目业主的要求。 ? ?(以上计算均要求列出计算式，所有计算结果数值保留整数，小数四舍五人) ? ?复利系数表，见表7-2。 ? ?表7-2 ? ?复利系数表 inF/P，i，nP/F,i,nA/P，i，nP/A，i，nA/F，i，nF/A，i，n15%11.15000.86961.150000.86961.000001.0000021.32250.75610.615121.62570.465122.150031.52090.65750.437982.28320.278983.472541.74900.57180.350272.85500.200274.993452.01140.49720.298323.35220.148326.742462.31310.43230.264243.78450.114248.7537 案例二 ? ?某房地产开发公司对某一地块有两种开发方案。 ? ?A方案：一次性开发多层住宅45000m2建筑面积，需投入总成本费用(包括前期开发成本、施工建造成本和销售成本，下同)9000万元，开发时间(包括建造、销售时间，下同)为18个月。 ? ?B方案：将该地块分成东、西两区分两期开发。一期在东区先开发高层住宅36000m2建筑面积，需投入总成本费用8100万元，开发时间为15个月。二期开发时，如果一期销路好，且预计二期销售率可达100%(售价和销量同一期)，则在西区继续投入总成本费用8100万元开发高层住宅36000m2建筑面积；如果一期销路差，或暂停开发，或在西区改为开发多层住宅22000m2建筑面积，需投入总成本费用4600万元，开发时间为15个月。 ? ?两方案销路好和销路差时的售价和销量情况汇总见表7-3。 ? ?根据经验，多层住宅销路好的概率为0.7，高层住宅销路好的概率为0.6。暂停开发每季损失10万元。季利率为2%，住宅销售概率见表7-4。 ? ?表7-3 ? ?A、B方案售价和销售情况汇总表 开发方案建筑面积/ (×104m2)销路好销路差售价/(元/m2)销售率(%)售价/(元/m2)销售率(%)A方