JLM-HFZX-DGMPJ-03-05-理念目标塑造训练().ppt

执行力的要点 管理层及员工全身心投入！ 员工积极性提升 管理层共欲感塑造 对细节的严格遵守！ 标准的制定 跟催的差异管理 全身心投入——理念认知统一 细节严格遵守——管理职能落实到位 天：摆正自己位置，充分发展自己的责任，企业发展蓝图得到实现。 地 ……为下道工序提供优良的产品 人：培养员工的献身精神和忠诚度，激发员工的创新精神，构筑施展才华的舞台，构造有效的激励与约束机制 和：品牌战略是企业最大的优势所在，有目标、有战略、有实施步骤，星星之火可以燎原。 王者基因的塑造 天：3年成为安徽本土品牌的领军者，5年成为中国啤酒行业自主品牌的精英企业。 地 ……坚持纯粮酿造，为市场提供最纯真的啤酒。 人：让员工自觉认同企业的价值观，塑造员工同生存共命运的归宿感，激发员工以企业为豪的荣誉感 和：坚持自主创新之路，坚持客户优先政策。 （第二组） 王者基因的塑造 天：3年维真品牌成为安徽省知名品牌，【品牌知名度走出安徽面向全国，员工待遇20%递增。 地 ……为客户提供适合现代消费，竞品没有的，有差异化的产品，提供更灵活的促销政策。 人：做中国精英型啤酒企业，为员工提供更好的发展平台 和：基础市场有效覆盖达到50%以上，维真品牌让消费者耳熟能详 王者基因的塑造 天：在新城区的工业园公司在3年内建成现代化的10万吨现代化啤酒厂，能在大光明上班更加自豪，生活更加踏实，广大员工更加稳定。 地 ……生产销售，宣传得到提高，维真品牌已经深入人心，成为酒桌必备品，客户增加了效益，增加客户二次介绍， 人：随着公司知名度提高，工资福利是当地最好水平，在规范的管理下员工更加和谐，努力成为先进，能够到世界各地旅游。 和：开发特殊功能啤酒，专用啤酒，利用女山湖的知名度，让湖水生产系列维真啤酒，大光明成为啤机行业的精英型企业 王者基因的塑造 天：创安徽省著名品牌，使企业成为中国啤酒行业的精英性企业，建立年产10万吨的企业 地 ……客户满足对大化，是企业运营的目的，为顾客提供品质兼优的差异化产品，让客户利益最大化，为客户提供差异化的服务和创造独特价值与企业共同发展 人：尽最大努力为员工提供好的工作环境，尊重每位员工，依据他们的能力和业绩给予相应的待遇，并为他们充分发挥创造力而提供平台 和：持续创造差异化的产品与服务，为客户创造独特价值，持续尊重员工为员工提供发展平台；持续提高投资收益率，给予投资者最有魅力的价值，为企业谋求卓越企业，持续回报社会，为社会营造和谐环境。 王者基因的塑造 天：成为中国精英型品牌，3年内建成10万吨产量规模，销量达到5万吨。 地 ……确保产品质量，确保客户满意，宗旨不能变，客户是上帝。 人：摆正位置，关心员工，知人善用，调动员工积极性，得到员工的理解和支持，有创新意识。 和：打造知名品牌，做到省内行业最强。 王者基因的塑造 天：5年内产销量达到10万吨，创税利千万。 地 ……3年内把维真啤酒打造成省内知名品牌 人：为员工提供更好的发展平台，员工工资每年20%递增 和：有了市场才有效益。 （第三组） 王者基因的塑造 人 …… 王者基因的塑造 和 …… 王者基因的塑造 天地人和塑造二次提炼 天 …… 王者基因的塑造 地 …… 王者基因的塑造 人 …… 王者基因的塑造 和 …… 王者基因的塑造 天地人和塑造最终提炼 天 …… 王者基因的塑造 地 …… 王者基因的塑造 人 …… 王者基因的塑造 和 …… 王者基因的塑造 组织原则 不能打断发言，需举手示意 决策事件必需组织通过 有意见必须形成提案经组织讨论决定 少数服从多数 诚实 平等 * 天 天：3年内做省内知名品牌，5年内新建10万吨规模的新厂，成为中国啤酒行业精英型企业，收入达到同行业领先水平！ 和：维真人以“真”为本，诚信做事为原则，真诚回报社会为己任，坚持创新，客户优先，做自主品牌！ 人：提供良好的工作环境，尊重每位员工，使员工个人价值得到充分体现，收入达到当地制造业领先水平！ 地：诚信经营，提供品质皆优的产品和服务，使客户利益持续最大化！ 地 人 和 目标理念（范例） 天——企业发展、工资增长 地——保质、保量、产品稳定 人——实现公司产值过亿、利润突破、员工收入同比增长10%甚至更高。 和——企业知名度高、创新！ * 1、同花顺理论。2、行军管理实验。 * 你最想做的是什么呢？你为什么要去做呢？你现在正在做什么呢？你为什么这样做呢？ 我们的事业是什么？? 谁是我们的客户？ 客户需要什么？? 我们要追求什么样的结果？? 我们的计划是什么？? * 波士顿咨询集团的研究成果（法国“弗姆利”饭店） * 资源