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销售现场管理条例
2009年2月1日起执行
声 明：为了维护开发商、本公司及项目形象，使项目达到最佳销售业绩，做到最优秀团队的目标，特制订本条例，要求全体销售同事共同遵守：
项目销售团队架构：
公司派驻销售经理一名，销售主管一名。
销售人员六至八名。
望全体同事共同遵守：
一、销售经理的工作职责
销售经理职责、工作原则：公平、公正、公开。
为发展商、本公司负责监督、管理：地盘的纪律、销售、管理条例工作，有处理事务与奖惩的权利。
负责项目的销控。
指导项目工作的业务开展和培训学习。
负责指导和协助解决销售过程中疑难问题，及时汇报销售情况，提供改善建议。
代表发展商解释销售过程中出现的具体问题。
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